Personalentwicklung - inkl. Special Demografie-Management

Themen, Trends, Best Practices 2016

Joachim Gutmann und Karlheinz Schwuchow

Diese Publikation zitieren

Joachim Gutmann, Karlheinz Schwuchow, Personalentwicklung - inkl. Special Demografie-Management (2015), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648067505

336
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6
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Beschreibung / Abstract


Wie erreichen Unternehmen Höchstleistungen auf allen Führungsebenen? In diesem Band bieten Ihnen Personalexperten aktuelle Studien und erklären Best Practices, die die zukünftigen Entwicklungen der Personalarbeit bestimmen. Holen Sie sich erstklassigen konzeptionellen Input und Praxiswissen.



Inhalte:



  • Talentmanagement: So finden, binden und entwickeln Sie Mitarbeiter

  • Bildungscontrolling und Performance Management: Mitarbeiterpotentiale strategisch steuern

  • Warum Internationalisierung der HR mehr bedeutet als die bloße Auslandsentsendung von Mitarbeitern

  • Special: Personalarbeit im demografischen Wandel


 


Beschreibung

Karlheinz Schwuchow

Prof. Dr. Karlheinz Schwuchow ist seit 1999 Inhaber der Professur für Internationales Management an der Hochschule Bremen und leitet das CIMS Center for International Management Studies. Seine aktuellen Arbeitsschwerpunkte liegen in der internationalen Führungskräfteentwicklung, innovativen Methoden des Management-Lernens sowie in der Strategie- und Organisationsentwicklung.





Joachim Gutmann

Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.

Inhaltsverzeichnis

  • Cover
  • Inhaltsverzeichnis
  • Geleitwort
  • Vorwort der Herausgeber
  • Personalentwicklung 1991.2016: Alte Probleme, neue Perspektiven?
  • Personalentwicklung: Trends und Zukunftsstrategien
  • HR 2020 – Vom Partner zum Protagonisten
  • HR-Internationalisierung – Jenseits der Auslandsentsendung
  • Management der Personalentwicklung – Herausforderungen und Konzepte
  • Wege wirksamer Personalentwicklung – Vom Lernen im Seminar zum Lernen im Unternehmen
  • Lernziel Führung und Innovation – Hochleistung auf allen Ebenen
  • Personalentwicklung: Zielgruppen, Methoden und Instrumente
  • SPECIAL: Erfolgsfaktor Demografiemanagement
  • Talent Management – Mitarbeiter finden, binden, entwickeln
  • Bildungscontrolling und Performance Management – Mitarbeiterpotenziale strategisch steuern
  • Autorenverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis

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