Human Performance Management
Unternehmen mit Weiterbildung zum Erfolg führen
Sabine Remdisch
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Sabine Remdisch, Human Performance Management (2013), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648043691
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Beschreibung / Abstract
Qualifizierte und motivierte Mitarbeiter sind der entscheidende Faktor für unternehmerische Erfolge. In diesem Buch erhalten Sie einen besonderen Einblick in die gängige Weiterbildungspraxis erfolgreicher Unternehmen. Ergänzt durch Hintergrundwissen liefern Ihnen die einzelnen Expertenbeiträge konkrete Anhaltspunkte, wie Sie die Weiterbildungsstruktur Ihres Unternehmens neu gestalten können.
Inhalte:
- Weiterbildung und Mitarbeitermotivation.
- Human Performance, Innovationskraft und Personalbindung.
- Digitalisierung von Weiterbildungsangeboten.
- Zukunftsfähigkeit durch qualifizierte Mitarbeiter: Weiterbildung in kleinen und mittleren Unternehmen.
Inhalte:
- Weiterbildung und Mitarbeitermotivation.
- Human Performance, Innovationskraft und Personalbindung.
- Digitalisierung von Weiterbildungsangeboten.
- Zukunftsfähigkeit durch qualifizierte Mitarbeiter: Weiterbildung in kleinen und mittleren Unternehmen.
Beschreibung
Sabine Remdisch
Prof. Dr. Sabine Remdisch ist Professorin für Personal- und Organisationspsychologie und Leiterin des Instituts für Performance Management an der Leuphana Universität Lüneburg.
Prof. Dr. Sabine Remdisch ist Professorin für Personal- und Organisationspsychologie und Leiterin des Instituts für Performance Management an der Leuphana Universität Lüneburg.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Inhaltsverzeichnis
- Vorwort und Dank
- 1 Investition Mensch
- 1.1 Human Performance Management gestalten: Wie Unternehmen die Leistung ihrer Mitarbeiter optimieren können
- 1.2 Human Performance Management stärken: Wie an der Schnittstelle Wissenschaft/Wirtschaft Innovationen entstehen
- 2 Personal durch Weiterbildung binden: Wie Unternehmen das Commitment ihrer Mitarbeiter stärken können
- 2.1 Personalbindung als lohnenswerte Investition: Eine Kosten-Nutzen-Betrachtung für Unternehmen
- 2.2 Personalbindung über die Unternehmenskultur: Emotion und Faszination bei Montblanc
- 2.3 Personalbindung durch Wertschätzung: Volunteering als innovatives Instrument bei Volkswagen
- 3 Wissenschaftlich weiterbilden: Wie Unternehmen von der Kooperation mit Hochschulen profitieren können
- 3.1 Der Weg zur Kooperation: Wie Matching Workshops Unternehmen und Hochschulen zusammenbringen
- 3.2 Chancen der Kooperation: Wie Unternehmen und Hochschulen von Fallstudien profitieren können am Beispiel der Ostfriesischen Tee Gesellschaft
- 3.3 Kooperationen nutzen: Wie Unternehmen Weiterbildungsbedarfe aufdecken können am Beispiel von KIND Hörgeräte
- 4 Weiterbildung digitalisieren: Wie Unternehmen sich im digitalen Zeitalter anpassen
- 4.1 Ein Schritt in die Zukunft: Neue Anforderungen an Weiterbildung durch Digitalisierung
- 4.2 Wandel durch neue Lernformate: Wie Personalentwicklung in Enterprise 2.0-Unternehmen kulturverändernd wirksam wird
- 4.3 Lernkultur im digitalen Zeitalter: Wie OTTO sich den Anforderungen der Digitalisierung stellt
- 5 Auf Herausforderungen reagieren: Wie sich die Rahmenbedingungen für die Weiterbildung verändern
- 5.1 Die großen Trends am Arbeitsmarkt: Warum Weiterbildung für Unternehmen zur überlebenswichtigen Strategie wird
- 5.2 Standards und Transparenz: Welche Kriterien Auskunft über die Qualität in der wissenschaftlichen Weiterbildung geben
- 5.3 Kompetenzentwicklung als Herausforderung: Was die Erwachsenenbildung auf dem Weiterbildungsmarkt leisten kann
- 5.4 Offene Hochschulen: Impuls für Innovationen im deutschen Bildungssystem
- 6 Perspektiven für die Zukunft: Zehn Thesen und zwölf Empfehlungen
- 7 Die Autoren
- Literaturverzeichnis