Self-Leadership Sich selbst führen in unsicheren Zeiten
Sich selbst führen in unsicheren Zeiten
Marcus Heidbrink und Sebastian Debnar-Daumler
Diese Publikation zitieren
Marcus Heidbrink, Sebastian Debnar-Daumler, Self-Leadership Sich selbst führen in unsicheren Zeiten (2016), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648085011
305
Accesses
Accesses
25
Quotes
Quotes
Beschreibung / Abstract
Transformationale Führung ist längst in der Unternehmenspraxis angekommen. Sie bietet einen Rahmen, der Selbstführung in unsicheren Zeiten möglich macht und konkrete Hilfestellungen leistet.
Dieses Buch wendet die Prinzipien der transformationalen Führung erstmals auf Führungskräfte an. Es fokussiert Ihre eigenen Stärken und Ressourcen und zeigt, wie Sie Ihre Erwartungen und Ziele in Einklang bringen und sich selbst erfolgreich führen.
Inhalte:
- Orientieren Sie sich an Ihren Stärken und Ressourcen
- Wecken Sie Ihre intrinsische Motivation
- Selbstführung mit den vier I: Inspiration, Individualität, Integrität, intellektuelle Herausforderung
- Mit konkreten Beispielen aus der Coaching-Praxis
- Viele Übungen, Fragen zur Selbstreflexion und handlungsorientierte Zusammenfassungen
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- 1 Die Rahmenbedingungen für Selbstführung
- 2 Der transaktionale und der transformationale Führungsstil
- 2.1 Die transaktionale Führung
- 2.2 Die transformationale Führung
- 2.3 Der richtige Mix
- 3 Wege zur transformationalen Selbstführung
- 3.1 Die transformationale Haltung
- 3.2 Die 4i der Selbstführung
- 3.3 Der richtige Mix
- 4 Acht Übungen zur transformationalen Selbstführung
- 4.1 Schritt 1: Inspirierende Motivation †’ In welche Richtung will ich gehen?
- 4.2 Schritt 2: Individuelle Berücksichtigung †’ Wie komme ich voran?
- 4.3 Schritt 3: Ideelle Klarheit †’ Wofür will ich stehen?
- 4.4 Schritt 4: Intellektuelle Herausforderung †’ Wie kann ich denken wie ein Forscher?
- 4.5 Mein nächster Schritt der Selbstführung: Integration
- 5 Zusammenfassung
- Stichwortverzeichnis