Beschreibung / Abstract

Beschreibung

Inhaltsverzeichnis

• Cover
• Inhaltsverzeichnis
• Vorwort
• Einleitung: Die wichtigsten Fragen vor der GmbH-Gründung
• Wann ist die GmbH die richtige Rechtsform?
• Was sind die Vorteile der GmbH?
• Welche Rahmenbedingungen müssen Sie berücksichtigen?
• Welche Vorteile hat eine haftungsbeschränkte Unternehmergesellschaft (»Mini-GmbH«)?
• Wann bietet sich die Verwendung eines Musterprotokolls an?
• Wann ist der Kauf einer Vorrats-GmbH sinnvoll?
• Brauchen Sie einen Aufsichtsrat oder Beirat?
• Wie viel Kapital benötigen Sie für die Gründung einer GmbH?
• Welche Nebenkosten entstehen bei der Gründung?
• Teil 1: Die Gründung einer GmbH
• 1 Der Gesellschaftsvertrag als Kernstück der GmbH
• 1.1 Muster für einen Gesellschaftsvertrag
• 1.2 Erläuterungen zum Gesellschaftsvertrag im Einzelnen
• 1.3 Ergänzende Regelungen
• 2 GmbH und Steuern
• 2.1 Welche Pflichten bestehen gegenüber dem Finanzamt?
• 2.2 Welche Steuern fallen bei der GmbH an?
• 3 Die Geschäftsführung der GmbH
• 3.1 Wer leitet die GmbH?
• 3.2 Wie bestellen Sie einen Geschäftsführer?
• 3.3 Welche Voraussetzungen muss ein GmbH-Geschäftsführer mitbringen?
• 4 Der GmbH-Geschäftsführervertrag
• 4.1 Muster eines Geschäftsführervertrags
• 4.2 Erläuterungen zum Geschäftsführervertrag im Einzelnen
• 5 Haftungsrisiken in der Gründungs­phase
• 5.1 Wie haftet der Geschäftsführer bei der Gründung?
• 5.2 Wie haften die Gesellschafter bei der Gründung?
• 6 Welche Formalien müssen Sie beachten?
• 6.1 Was müssen Sie vor dem Gang zum Notar beachten?
• 6.2 Unter welchem Namen können Sie Ihre GmbH gründen?
• 6.3 Die Eintragung ins Handelsregister
• Teil 2: Die Führung der Gmbh - Aufgaben des Geschäftsführers
• 1 Der Beitrag der Geschäftsführung zum Unternehmenserfolg
• 1.1 Das Dienstverhältnis des Geschäftsführers
• 1.2 Welche Grundsätze sollte ein Geschäftsführer beachten?
• 1.3 Pflichten des Geschäftsführers gegenüber dem Handelsregister
• 2 Die Zusammenarbeit mit den Gesellschaftern
• 2.1 Wie muss der Geschäftsführer die Gesellschafterversammlung einberufen?
• 2.2 Kann die Gesellschafterversammlung dem Geschäftsführer Weisungen erteilen?
• 2.3 Auskunfts- und Einsichtsrechte der Gesellschafter
• 2.4 Darf der Geschäftsführer Zahlungen an die Gesellschafter vornehmen?
• 2.5 Was gilt bei Darlehen oder Nutzungsüberlassungen der Gesellschafter?
• 3 Der Jahresabschluss der GmbH
• 3.1 Delegation an die Fachabteilung Rechnungswesen
• 3.2 Geschäftsführer-Gesamtverantwortung
• 3.3 Jahresabschluss und GmbH-Größe
• 3.4 Vorlage und Feststellung des Jahresabschlusses
• 3.5 Woraus besteht der Jahresabschluss?
• 3.6 Prüfung des Jahresabschlusses
• 3.7 Feststellung und Beschlussfassung
• 3.8 Offenlegung des Jahresabschlusses
• 4 In welchen Fällen haftet der Geschäftsführer?
• 4.1 Generelle Haftungs- und Strafbarkeitsrisiken
• 4.2 Wie haftet der Geschäftsführer gegenüber der GmbH?
• 4.3 Wie haftet der Geschäftsführer gegenüber dem Finanzamt?
• 4.4 Haftung für nicht abgeführte Sozialversicherungsbeiträge
• 5 Wie handelt der Geschäftsführer im Insolvenzfall?
• 5.1 Wann muss der Geschäftsführer den Insolvenzantrag stellen?
• 5.2 Welche besonderen Risiken treffen den Geschäftsführer bei Insolvenz?
• 5.3 Wie kann sich der Geschäftsführer gegen Risiken versichern?
• 5.4 Die sieben häufigsten Ursachen für Insolvenz
• Teil 3: Erfolgreiches Wirtschaften mit der GmbH
• 1 Der Businessplan als Wegweiser
• 1.1 Wie nutzt Ihnen ein Businessplan?
• 1.2 Was sollte ein Businessplan enthalten?
• 2 Finanzierung der GmbH
• 2.1 Wie viel Geld benötigen Sie für Ihr Unternehmen?
• 2.2 Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung
• 2.3 Die Bank als Geschäftspartner der GmbH
• 3 Der Standort als zentraler Erfolgsfaktor
• 3.1 Wie finden Sie den passenden Standort für Ihre GmbH?
• 3.2 Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz
• 3.3 Welche vertraglichen Besonderheiten gelten für Gewerberäume?
• 4 Wie Sie Ihre GmbH optimal managen
• 4.1 Wirtschaftlich denken und handeln
• 4.2 So entwickeln Sie klare Zielvorstellungen
• 4.3 Unterstützung durch externe Berater
• 4.4 So führen Sie ein erfolgreiches Geschäftsgespräch
• 4.5 Wie teilen Sie Ihre Zeit richtig ein?
• 4.6 Austausch von Erfahrungswissen und Informationen
• 5 Die Erfolgsfaktoren Marketing und Vertrieb
• 5.1 Wie schätzen Sie die Bedingungen des Marktes richtig ein?
• 5.2 Wie setzen Sie Marketing-Instrumente effizient ein?
• 5.3 Kunden gewinnen und langfristig binden
• 5.4 Wie erzielen Sie eine optimale Werbewirkung?
• 5.5 Dauerhafte Marktpräsenz
• 6 So setzen Sie Ihr Personal effektiv ein
• 6.1 Personal planen und Mitarbeiter gewinnen
• 6.2 Mitarbeiterführung †’ eine anspruchsvolle Daueraufgabe
• Stichwortverzeichnis