Integrated Reporting
Externe Berichterstattung und interne Steuerung nachhaltig verbessern
Ronald Gleich, Jörg Leyk, Kai Grönke und Markus Kirchmann
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Ronald Gleich, Jörg Leyk, Kai Grönke, Markus Kirchmann, Integrated Reporting (2015), Haufe Lexware, Planegg, ISBN: 9783648079508
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Beschreibung / Abstract
Integrated Reporting gewinnt in den letzten Jahren kontinuierlich an Bedeutung. Es verknüpft die klassische Geschäftsberichterstattung mit dem umfassenden Informationsbedürfnis von Investoren und Kunden. Unternehmen erhöhen durch eine integrierte Berichterstattung insbesondere die Qualität und Transparenz der nicht-finanziellen Berichtsinhalte und optimieren dadurch ihre Berichtsprozesse. Dieses Buch bietet fundiertes Grundlagenwissen sowie erfolgreiche Praxisbeispiele deutscher Unternehmen und zeigt, wie eine integrierte Berichterstattung konkret umgesetzt werden kann.
Inhalte:
- Grundverständnis der integrierten Berichterstattung sowie Leitprinzipien des IIRC-Frameworks
- Herausforderungen und Potenziale für das Controlling
- Wesentlichkeitsanalyse zur Identifizierung und Priorisierung von Berichtsinhalten
- Erfolgsbeispiele und bisherige Praxiserfahrungen von SAP, EnBW, Flughafen München
- Neue Anforderungen an Organisation und IT
Beschreibung
Prof. Dr. Ronald Gleich, Vorsitzender der Institutsleitung des Strascheg Institute of Innovation and Entrepreneurship (SIIE) der EBS Universität für Wirtschaft und Recht in Oestrich-Winkel sowie geschäftsführender Gesellschafter der Horváth Akademie in Stuttgart. Mitglied des Management Board der International Group of Controlling.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Vorwort
- Inhalt
- Die Autoren
- Kapitel 1: Standpunkt
- Interview zum Thema „Integrated Reporting“
- Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
- Integrated Reporting nach dem Rahmenkonzept des IIRC: Implikationen für Rechnungslegung und Controlling
- Controlling und Integrated Reporting: Zusammenwirken häufig noch auf Baustellen-Niveau
- Integrated Reporting: Auswirkungen auf das interne und externe Reporting
- Integrated Reporting: Nutzen aus unternehmensexterner und -interner Perspektive
- Kapitel 3: Umsetzung & Praxis
- Integrated Reporting am Beispiel der SAP: Von der Vision zum Integrierten Bericht
- Wesentlichkeitsanalyse: Identifikation, Bewertung, Priorisierung und Darstellung der relevanten Berichtsinhalte in der Praxis
- Integrated Reporting: der Ansatz der Flughafen München GmbH
- Integrated Reporting im Energiesektor
- Kapitel 4: Organisation & IT
- Integrated Reporting und Digitalisierung: Folgen für eine moderne Finance-/Controllingorganisation
- Business Intelligence: Neue Anforderungen an Informationssysteme durch Integrated Reporting
- Effektive Organisationsstrukturen als Erfolgsfaktor der integrierten Berichterstattung
- Kapitel 5: Literaturanalyse
- Literaturanalyse zum Thema „Integrated Reporting“
- Stichwortverzeichnis