Inhaltsverzeichnis

• BEGINN
• Titelseite
• Impressum
• Inhaltsverzeichnis
• Vorwort
• I. Einleitung
• 1. Ein Hauptanklagepunkt im Rastatter Tribunal
• 2. Das Verhältnis zwischen Staat und Wirtschaft
• 3. Forschungsobjekt und Quellenlage
• II. Ein neues Lothringen auf der Baar?
• 1. Folgen des Versailler Vertrags
• 2. Badische Bergbaupolitik und fürstliches Vorbaurecht
• 3. Das Engagement der Gutehoffnungshütte in Gutmadingen
• 4. Die Grube Karl Egon als Rüstungsobjekt der frühen NS-Zeit
• 5. Von der Kündigung des deutsch-französischen Handelsvertrags zum Schlattmann-Plan
• III. Autarkie als gescheitertes Geschäftsmodell (1933 – 1936)
• 1. Ausgangslage: Saarwerke im Umbruch
• 2. Die Arbeitsgemeinschaft Neunkirchen-Völklingen
• 3. Das Blumberger Bergwerk
• 4. Konfrontation mit Schlattmann
• 5. Röchlings Erfolg: die erzwungene Gemeinschaftsgründung der Doggererz-Bergbau GmbH
• IV. Die Baar als schwerindustrielles Entwicklungsgebiet des Vierjahresplans (1937 – 1938)
• 1. Das Amt für deutsche Roh- und Werkstoffe
• 2. Fördersteigerung auf Parteibefehl
• 3. Das staatliche Wohnungsbauprogramm
• 4. Versuche der Planerfüllung auf Unternehmensseite
• 5. Objekte der Macht
• 6. Reichswerke und Baarerze
• V. Ein halbstaatlicher Rüstungsbetrieb entsteht (1939 – 1940)
• 1. Personelle Strukturen und Ziele staatlicher Eisenpolitik für die Saar
• 2. Strategien zur Kostenbegrenzung auf Unternehmensseite
• 3. Der Interessenausgleich zwischen Staat und Privatwirtschaft
• 4. Mühsame Umsetzung des Hüttenwerks-Projekts
• 5. Bergbaustandort Blumberg
• VI. Das Doggererz in einer künftigen NS-Friedensordnung
• 1. Nach dem Sieg im Westen: Neuorientierung oder Projektabbruch?
• 2. Initiativen zur Deckung der Kostendefizite
• 3. Der energiewirtschaftliche Beitrag der DAG für die Rüstungswirtschaft
• VII. Vom Produktionsbetrieb zum Filetstück (1941 – 1983)
• 1. Der Kampf um Kohle und Kumpel
• 2. Unternehmensabwicklung im Krieg
• 3. Beuteobjekt in der Besatzungszeit
• 4. Immobiliengesellschaft im Wirtschaftswunder
• VIII. Zusammenfassung
• 1. Veränderungen der Machtbalance zwischen NS-Staat und Montanbetrieben
• 2. Die Verantwortung der Wirtschaft
• 3. Zur Rationalität des Projekts
• IX. Die Verantwortlichen
• 1. Das Management der DBG und der DAG
• 2. Die staatliche Bergverwaltung
• 3. Blumberg – die kommunale Seite
• X. Anhang: Tabellen, Pläne und Verzeichnisse
• 1. Werksanlagen in Blumberg
• 2. Kennziffern
• 3. Quellen und Literatur
• 4. Verzeichnisse und Register
• Weitere Informationen