Globale Qualitätsproduktion

Transnationale Produktionssysteme in der Automobilzulieferindustrie und im Maschinenbau

Gary Herrigel, Ulrich Voskamp und Volker Wittke

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Gary Herrigel, Ulrich Voskamp, Volker Wittke, Globale Qualitätsproduktion (2017), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593434902

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Beschreibung / Abstract

Dieses Buch untersucht transnationale Produktionssysteme deutscher Industrieunternehmen im Hinblick auf Geschäftsmodelle, räumliche Arbeitsteilung und Governance. Es beruht auf Recherchen bei deutschen Automobilzulieferern und Maschinenbauern, sowohl in heimischen Werken als auch in osteuropäischen und chinesischen. Welche Auswirkungen hat diese Organisationsform industrieller Produktion auf deutsche Standorte? Und vor welche Herausforderungen stellt sie Betriebsräte und Gewerkschaften?

Beschreibung

Gary Herrigel lehrt vergleichende Politische Ökonomie und Soziologie an der University of Chicago. Ulrich Voskamp arbeitet als wiss. Mitarbeiter am Soziologischen Forschungsinstitut Göttingen (SOFI) an der Universität Göttingen. Volker Wittke war Geschäftsführender Direktor und Präsident des SOFI. Er verstarb 2012.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Vorwort
  • Einleitung: Globale Qualitätsproduktion – Annäherung an ein neues Muster transnationaler Produktion (Gary Herrigel, Ulrich Voskamp, Volker Wittke)
  • Empirische Grundlagen der Studie
  • Übersicht der Untersuchungsfälle
  • Literatur
  • Kapitel 1: Globale Qualitätsproduktion deutscher Unternehmen in Mittelosteuropa (Ulrich Voskamp, Volker Wittke)
  • 1.1 Globale Wertschöpfungsketten – Ansatz und Perspektive unserer Betrachtung
  • 1.2 Upgrading – von der verlängerten Werkbank zu globaler Qualitätsproduktion
  • 1.3 Lokaler Kompetenzaufbau für die globale Qualitätsproduktion
  • 1.4 Neue Arbeitsteilung – erhöhte Interdependenz und kontrollierte Dezentralisierung
  • Literatur
  • Kapitel 2: Globale Qualitätsproduktion deutscher Unternehmen in China (Ulrich Voskamp)
  • 2.1 Re-Integration Chinas in die Weltwirtschaft als deren verlängerte Werkbank
  • 2.2 Deutsche Automobilzulieferer und Maschinenbauer im Umbruch der chinesischen Industrie
  • 2.3 Chinesifizierung und Lokalisierung – Strategien globaler Qualitätsproduktion in China
  • 2.4. Die chinesische Variante globaler Qualitätsproduktion – Rückbindung und Integration
  • Literatur
  • Kapitel 3: Transnationale Produktion: Produktions- und Kompetenzverschiebungen, Veränderungen der Strategien multinationaler Konzerne und Governance-Praktiken (Gary Herrigel)
  • 3.1 Globale industrielle Nachfrage und Produktion: Der Aufstieg der Schwellenländer
  • 3.2 Neue Wettbewerbsstrategien und Governance-Maßnahmen deutscher multinationaler Konzerne
  • 3.3 Interne Hemmnisse für die Verbreitung eines Experimentalismus innerhalb produzierender multinationaler Unternehmen und inwiefern Wissensdiffusionsmechanismen auch zu Destabilisierungsmechanismen werden
  • Literatur
  • Kapitel 4: Rückwirkungen globaler Qualitätsproduktion auf deutsche Standorte
  • 4.1 Auswirkungen globaler Produktion auf deutsche Standorte – Erosion des Produktionsstandorts Deutschland?
  • 4.2 Neue Rollen und Funktionsprofile für deutsche Standorte
  • 4.3 Herausforderungen und Ansätze für gewerkschaftliche Betriebspolitik
  • Literatur

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