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Revolution dank Innovation

Mit Corporate Entrepreneurship zurück an die Spitze!

Thorsten Reiter

Diese Publikation zitieren

Thorsten Reiter, Revolution dank Innovation (2016), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593433523

Getrackt seit 05/2018

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Beschreibung

Als Wirtschaftswissenschaftler an der Universität St. Gallen beschäftigt sich Thorsten Reiter mit Themen des strategischen Managements und der Innovationsfähigkeit etablierter Unternehmen. Vor diesem Hintergrund bietet er Vorträge und klassische Managementberatung an, in die er seine wissenschaftlichen Erkenntnisse und Methoden der Managementforschung einfließen lässt.
www.thorstenreiter.com

Beschreibung / Abstract

Wettbewerbsvorteil Corporate Entrepreneurship



Start-ups laufen etablierten Unternehmen den Rang ab. Daher gilt es, sich die große Stärke der »jungen Wilden« zu eigen zu machen: den Unternehmergeist. Doch wie lässt sich dieser (wieder) wecken? Durch Corporate Entrepreneurship! Eine Firma, die Raum für Unternehmer im Unternehmen schafft, kann wieder mit Innovationen an die Spitze kommen. Welche Grundlagen erforderlich sind und wie Firmen diesen Wandel bereits vollziehen, erfahren Topmanager und Geschäftsführer in diesem Buch. Gespickt mit vielen Beispielen und Interviews gibt es den Startschuss für ein neues Zeitalter des Wirtschaftens!

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Zeit für Veränderung
  • Vom Aussterben bedroht
  • Disruptive Innovation
  • Steve Jobs Superstar
  • The lnnovator’s Dilemma
  • Der Unterschied
  • Hoffnungslos verloren
  • Die Lösung
  • Eine Kampfansage
  • 1. Entrepreneurship und der neue Zeitgeist
  • Zwei Welten
  • Kannibalismus statt Koexistenz
  • Corporate Entrepreneurship
  • 2. Ziele
  • Ökonomischer Ungehorsam
  • Anregendes Setting
  • Lernen und Wissen
  • 3. Führung
  • Führung auf zwei Ebenen
  • Führungsaufgaben des oberen Managements
  • Führungsstil des oberen Managements
  • Führungsaufgaben des lntrapreneurs
  • Der Führungsstil des lntrapreneurs
  • 4. Unternehmenskultur
  • Corporate Culture
  • Management der Kultur im Namen der Innovation
  • 5. Strategie
  • Die vier Modelle des Corporate Entrepreneurship
  • Strategie auf operationaler Ebene: das Business Model Canvas und Ansätze zur Innovation
  • 6. Veränderungen mitgestalten
  • Die Aufgaben der Zukunft
  • Rück- oder Fortschritt?
  • Unternehmertum als Kunst verstehen
  • _GoBack

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