Entrepreneurship und Tourismus
Unternehmerisches Denken und Erfolgskonzepte aus der Praxis
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Hubert Siller (Hg.), Anita Zehrer (Hg.), Entrepreneurship und Tourismus (2016), Linde Verlag, 1210 Wien, ISBN: 9783709407714
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Beschreibung / Abstract
Aktuelle Impulse für Lehre und Praxis
Die zunehmende Internationalisierung/Globalisierung, neue Informations-/Kommunikationstechnologien, die steigende Wettbewerbsintensität und verändertes Kundenverhalten stellen Unternehmen und Institutionen der Tourismus- und Freizeitwirtschaft vor große Herausforderungen. „Entrepreneurship & Tourismus“ zeigt durch fallstudienorientierte Beiträge, Interviews mit ausgewählten Top-Unternehmern sowie Best-Practice-Beispiele erfolgreiche Herangehensweisen bei der Bewältigung dieser Veränderungen und bietet Impulse und Anregungen für Weiterentwicklung.
Thematische Schwerpunkte des Buches:
Unternehmertum und Führungskompetenzen
Family Business Management
Marketing Management
Internationaler Tourismus und Märkte
Destination und Innovation
Die zunehmende Internationalisierung/Globalisierung, neue Informations-/Kommunikationstechnologien, die steigende Wettbewerbsintensität und verändertes Kundenverhalten stellen Unternehmen und Institutionen der Tourismus- und Freizeitwirtschaft vor große Herausforderungen. „Entrepreneurship & Tourismus“ zeigt durch fallstudienorientierte Beiträge, Interviews mit ausgewählten Top-Unternehmern sowie Best-Practice-Beispiele erfolgreiche Herangehensweisen bei der Bewältigung dieser Veränderungen und bietet Impulse und Anregungen für Weiterentwicklung.
Thematische Schwerpunkte des Buches:
Unternehmertum und Führungskompetenzen
Family Business Management
Marketing Management
Internationaler Tourismus und Märkte
Destination und Innovation
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Titelei
- Vorwort
- Vorwort der Herausgeber
- Autoreninformation
- Inhaltsverzeichnis
- Teil 1 Unternehmertum und Führungskompetenzen
- Proaktives Finanzmanagement in Unternehmenskrisen im Lichte des neuen Insolvenzrechts
- Exzellente Führung ist unternehmerische Führung
- Der Treiber Innovation in touristischen Unternehmen
- Erfolgsfaktoren innovativer Hotelkonzepte – Die Bedeutung von Unternehmertum und Führungskompetenz
- Fallbeispiel MooserWirt
- Teil 2 Management familiengeführter Unternehmen
- Erfolgreiche Zukunftsgestaltung in Familienunternehmen
- Die Betriebsübergabe familiengeführter Unternehmen unter spezieller Berücksichtigung der Führungskompetenzen
- Unternehmensnachfolge im Tourismus – Quo vadis? Erfahrungen und Empfehlungen aus der Beratungspraxis
- Tourismusmarketing im Wandel – Herausforderungen für Familienunternehmen
- Sinnorientierung und Gesunderhaltung – Die Erfolgsfaktoren für eine zukunftsweisende, nachhaltige Tourismusentwicklung
- Fallbeispiel Sonnenalp Resort
- Part 3 International Tourism Markets
- International Tourism Policy
- Sustainable Tourism Management – Best Practices in International Tourism
- Consumer Preferences and Substitutability of Tourism Destinations in the Alps – Empirical Findings from Germany
- Tourism Development in Australia
- China travels – Remarks on the development of tourism in China
- Case Study †˜Walt Disney Parks and Resorts†™
- Part 4 Marketing Management
- Sociology of Leisure
- Trends in Consumer Behaviour
- Service Design in Tourism
- City branding in Europe: a state-of-the art overview
- Social Media and the impacton travel and tourism
- Case Study †˜United Breaks Guitars†™
- Teil 5 Destinationsmanagement und Innovation
- Tourismuspolitik und Strukturentwicklung
- Der Tiroler Weg – Leitender Gedanke und strategische Orientierung für den Tiroler Tourismus
- Führungsnetzwerke in Destinationen
- Markenmanagement von Destinationen: Vom Pseudounternehmen zum Verbund von Markenraum-Atmosphären
- Fallbeispiel Whistler