Handbuch der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen

Key Performance Indicators für die erfolgreiche Steuerung von Unternehmen

Diese Publikation zitieren

Christian Engelbrechtsmüller (Hg.), Heimo Losbichler (Hg.), Christoph Eisl (Hg.), Handbuch der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen (2015), Linde Verlag, 1210 Wien, ISBN: 9783709404911

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Accesses

Beschreibung / Abstract

Erfolge messbar machen

Kennzahlen sind DER Beurteilungsmaßstab in Bezug auf Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmen. Das „Handbuch der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen“ setzt hierbei einen neuen Standard: Es beschreibt Kennzahlen für unterschiedlichste Anwendungsfelder von der Bilanzanalyse, über Logistik-, Einkaufs, Produktions- oder Vertriebskennzahlen bis hin zu branchenspezifischen Kennzahlen. Unternehmen wie Lufthansa, voestalpine oder KPMG stellen ihr Kennzahlensystem vor und ermöglichen damit eine unmittelbare Umsetzung in der betrieblichen Praxis.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort
  • Autorenverzeichnis
  • Abkürzungsverzeichnis
  • Themenblock A: Grundlagen der Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen
  • 1. Grundlagen der Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen
  • 2. Aufbau eines modernen Performance-Measurement-Systems
  • 3. Status quo des Einsatzes von Kennzahlen in der Praxis
  • Themenblock B: Bilanzanalyse und Controlling mit Kennzahlen
  • 1. Einführung in die kennzahlenbasierte Jahresabschlussanalyse mit Fallstudie
  • 2. Fallstricke der Bilanzanalyse – Einfluss der Rechnungslegungsnormenund der Bilanzpolitik
  • 3. Liquiditätssteuerung mit Kennzahlen
  • 4. Branchen- und größenspezifische Unternehmenskennzahlen
  • 5. Kennzahlen in Berichten richtig darstellen
  • Themenblock C: Finanzkennzahlen für unterschiedliche Adressaten und Anwendungszwecke
  • 1. Ratingsysteme und Kennzahlen am Beispiel der Moody†™s Methodology
  • 2. Finanzbezogene Kennzahlen im Risikomanagement als Führungsinstrumente
  • 3. Kennzahlen des Wertsteigerungsmanagements
  • 4. Kennzahlen aus Sicht des Aktienanalysten
  • Themenblock D: Performance Measurement entlang der Wertschöpfungskette
  • 1. Kennzahlen zur Steuerung des Vertriebs- und Marketingerfolgs
  • 2. Produktionscontrolling – Kennzahlen in der Produktion
  • 3. Kennzahlen in der Beschaffung
  • 4. Kennzahlensysteme in der Logistik
  • 5. Kennzahlen der Intralogistik
  • 6. Kennzahlen des Working Capitals
  • 7. HR-Kennzahlen für das Performance Measurement entlang der gesamten Wertschöpfungskette
  • 8. IT-Controlling mit Kennzahlen
  • 9. Kennzahlen für den Bereich F&E und Innovation
  • 10. Performance Measurement in Controlling- und Rechnungswesenprozessen
  • Themenblock E: Kennzahlen in der Unternehmenspraxis
  • 1. Kennzahlen in der Stahlindustrie
  • 2. Performance Measurement in der Automobilzulieferindustrie
  • 3. Performance Measurement mit dem EFQM-Modell bei Worthington Cylinders
  • 4. Performance Management mit der Balanced Scorecard in der SmurfitKappa Nettingsdorfer Papierfabrik
  • 5. Kennzahlen in der Lebensmittelindustrie
  • 6. Kennzahlensteuerung in Mischkonzernen
  • 7. Steuerung der Nachhaltigkeit mittels Kennzahlen im Luftverkehr
  • 8. Das externe Rating als eine zentrale Steuerungsgröße bei Energieversorgern am Beispiel der Energie AG Oberösterreich
  • 9. Kennzahlen für die Softwareentwicklungs- und IT-Branche
  • 10. Kennzahlen bei Wirtschaftstreuhändern
  • 11. Kennzahlen für Websites
  • 12. Kennzahlen für Bank- und Kreditinstitute
  • 13. Wirkungsorientierte Steuerung im Bundesministerium für Inneres
  • 14. Kennzahlen im Gesundheitswesen für stationären und nichtbettenführenden Bereich
  • 15. Kennzahlen im Bildungsbereich am Beispiel der Fachhochschule Oberösterreich
  • Stichwortverzeichnis

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