Aufstellungsarbeit mit dem Inneren Team (Leben Lernen, Bd. 282)
Methoden- und Praxisbuch für Gruppen
Dagmar Kumbier
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Dagmar Kumbier, Aufstellungsarbeit mit dem Inneren Team (Leben Lernen, Bd. 282) (2016), Klett-Cotta Verlag, Stuttgart, ISBN: 9783608203295
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Beschreibung / Abstract
In der Aufstellung des »Inneren Teams« können unbewusste Konflikte sichtbar werden. Mit vielen Beispielen aus der Praxis zeigt die Autorin, wie das Innere Team auf die Bühne der Aufstellung kommt und welche Interventionsmöglichkeiten sich anbieten.
»In Dagmar Kumbiers Buch lernen wir nicht nur eine neue Methode kennen, sondern, nahezu beiläufig und doch eindringlich, auch etwas über die Seele des Menschen.«
Friedemann Schulz von Thun
Aufstellungen geben Anstöße, die nicht selten tief sitzende Blockaden beim Patienten lösen können. Nach einer gelungenen Aufstellungsarbeit hat der Patient ein konkretes Bild vor Augen und eine Landkarte für die nächsten Schritte vor sich. Dagmar Kumbier zeigt in diesem Buch, wie fruchtbar die Aufstellung des »Inneren Teams« für den therapeutischen Prozess genutzt werden kann. In mehrfacher Hinsicht betritt sie dabei Neuland und bereichert die traditionell systemische Methode durch die psychodynamische Fragestellung: Welche unbewusste innere Dynamik ist am Werk? Die Aufstellung des Inneren Teams führt Patientinnen und Patienten an verdrängte Teile ihrer Biographie heran und legt so die Basis für Veränderung und Wachstum. Mit vielen Beispielen aus der Praxis.
- Weiterentwicklung des Ansatzes von Friedemann Schulz von Thun für die Psychotherapie
- Erprobtes Konzept
Dieses Buch richtet sich an:
- Psychodynamisch arbeitende PsychotherapeutInnen
- Familien-AufstellerInnen
- TraumatherapeutInnen
- Egostate-TherapeutInnen
- Coaches und BeraterInnen
»In Dagmar Kumbiers Buch lernen wir nicht nur eine neue Methode kennen, sondern, nahezu beiläufig und doch eindringlich, auch etwas über die Seele des Menschen.«
Friedemann Schulz von Thun
Aufstellungen geben Anstöße, die nicht selten tief sitzende Blockaden beim Patienten lösen können. Nach einer gelungenen Aufstellungsarbeit hat der Patient ein konkretes Bild vor Augen und eine Landkarte für die nächsten Schritte vor sich. Dagmar Kumbier zeigt in diesem Buch, wie fruchtbar die Aufstellung des »Inneren Teams« für den therapeutischen Prozess genutzt werden kann. In mehrfacher Hinsicht betritt sie dabei Neuland und bereichert die traditionell systemische Methode durch die psychodynamische Fragestellung: Welche unbewusste innere Dynamik ist am Werk? Die Aufstellung des Inneren Teams führt Patientinnen und Patienten an verdrängte Teile ihrer Biographie heran und legt so die Basis für Veränderung und Wachstum. Mit vielen Beispielen aus der Praxis.
- Weiterentwicklung des Ansatzes von Friedemann Schulz von Thun für die Psychotherapie
- Erprobtes Konzept
Dieses Buch richtet sich an:
- Psychodynamisch arbeitende PsychotherapeutInnen
- Familien-AufstellerInnen
- TraumatherapeutInnen
- Egostate-TherapeutInnen
- Coaches und BeraterInnen
Kritik
»Beim Lesen findet man zahlreiche Zeichnungen zu Visualisierungsbeispielen des Inneren Teams, die das Buch auflockern und gleichzeitig gute Anregungen für die eigene Arbeit sind. Schilderungen zu Fallbeispielen konkretisieren die theoretischen Ausführungen. Das Buch regt als kurz und bündig gehaltenes Praxisbuch durchaus zum Ausprobieren der Ideen von Kumbier an.«
Viktoria Munk-Oppenhäuser, Kontext, 2/2017
Viktoria Munk-Oppenhäuser, Kontext, 2/2017
Beschreibung
<p>Dagmar Kumbier, Diplom-Psychologin und Geisteswissenschaftlerin, ist als Psychologische Psychotherapeutin in Hamburg niedergelassen. Sie war Mitarbeiterin von Friedemann Schulz von Thun an der Universität Hamburg und als Psychotherapeutin in Kliniken tätig (Schwerpunkt Traumatherapie). Heute leitet sie das Institut für Integrative Teilearbeit in Hamburg, ist Lehrtrainerin am Schulz-von-Thun-Institut und als Dozentin, Supervisorin und Lehrtherapeutin in der Aus- und Weiterbildung von Psychotherapeuten tätig.<br /><br />>> Das Institut für integrative Teilearbeit im Internet<br />>> Dagmar Kumbier im Internet<br /></p>
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Inhalt
- Vorwort
- Einleitung
- Kapitel 1 †ºSystemische Aufstellung†¹ und †ºpsychodynamische Aufstellung des Inneren Teams†¹
- 1.1 Was ist eine Aufstellung?
- 1.2 Systemische Aufstellungsarbeit
- 1.3 Psychodynamische Aufstellung des Inneren Teams
- Kapitel 2 Die Erhebung des Inneren Teams
- 2.1 Ein Beispiel
- 2.2 Methodik der Erhebung
- 2.3 Erhebung im Kontext der Aufstellungsarbeit: Wer soll mit auf die Bühne?
- Kapitel 3 Aufbau der Bühne
- 3.1 Die Bedeutung eines klaren Rahmens
- 3.2 Die Bühne eröffnen
- 3.3 Aufbau des Feldes
- 3.4 Eindoppeln der Stellvertreter
- 3.5 Das Oberhaupt plazieren
- Kapitel 4 Spielphase
- 4.1 Ablauf
- 4.2 Orientierung im Feld: Der Kompass
- 4.3 Interventionsmöglichkeiten
- 4.4 Die Rolle des Therapeuten im Feld
- Kapitel 5 Bedeutungsschichten
- 5.1 Aufstellungen sind mehrdeutig
- 5.2 Der Prozess ist wichtiger als der Inhalt
- Kapitel 6 Abbau der Bühne
- 6.1 Wann ist eine Aufstellung zu Ende?
- 6.2 Abschluss der Aufstellung und Abstreifen der Rollen
- 6.3 Auswertung in der Gruppe
- 6.4 Nachlese und Nachsorge
- Kapitel 7 Aufstellungsarbeit in der Einzeltherapie?
- Zum Schluss
- Dank
- Übersicht über die Beispiele
- Literatur