Beschreibung

Beschreibung / Abstract

Inhaltsverzeichnis

• Deckblatt
• Titelseite
• Impressum
• Inhaltsverzeichnis
• Vorwort
• 1. Human Resources (HR) als Business Partner
• 1.1 Zum Einstieg
• 1.2 Personalmanagement in der Wertschöpfungskette
• 1.3 Prozesskette Personal
• 1.4 Rollen der Personalarbeit
• 1.5 Der Personalbereich als Business Partner
• 1.6 Personalstrategie
• 1.7 Human Capital
• 1.8 HR-Werttreiber
• 1.9 Fragen/Übungsaufgaben zu HR als Business Partner
• 1.10 Literaturhinweise
• 2. Personalplanung
• 2.1 Zum Einstieg
• 2.2 Einleitung
• 2.3 Arten der Personalplanung
• 2.4 Ziele und Träger der Personalplanung
• 2.5 Durchführung der Personalbedarfsplanung
• 2.6 Personaleinsatzplanung
• 2.7 Personalkostenplanung
• 2.8 Rechtliche Aspekte der Personalplanung
• 2.9 Fragen/Übungsaufgaben zur Personalplanung
• 2.10 Literaturhinweise
• 3. Personalmarketing
• 3.1 Zum Einstieg
• 3.2 Einleitung
• 3.3 Arbeitgeberimage
• 3.4 Employer Branding
• 3.5 Maßnahmen des Personal- und insbesondere Hochschulmarketings
• 3.6 Internet
• 3.7 Neue Herausforderungen vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklungen
• 3.8 Rechtliche Aspekte des Personalmarketings
• 3.9 Fragen/Übungsaufgaben zum Personalmarketing
• 3.10 Literaturhinweise
• 4. Personalgewinnung und -auswahl
• 4.1 Zum Einstieg
• 4.2 Einleitung
• 4.3 Erstellung eines Anforderungsprofils
• 4.4 Personalgewinnung
• 4.5 Personalauswahl
• 4.6 Die Güte des Auswahlprozesses
• 4.7 Vertragsschluss und Integration neuer Mitarbeiter
• 4.8 Rechtliche Aspekte der Gewinnung und Auswahl von Personal
• 4.9 Fragen/Übungsaufgaben zur Personalgewinnung und -auswahl
• 4.10 Literaturhinweise
• 5. Arbeitszeitmanagement
• 5.1 Zum Einstieg
• 5.2 Einleitung
• 5.3 Arbeits- und Betriebszeit
• 5.4 Parameter der Arbeitszeitgestaltung
• 5.5 Arbeitszeitmodelle
• 5.6 Telearbeit
• 5.7 Arbeitszeitkonten
• 5.8 Rechtliche Aspekte des Arbeitszeitmanagements
• 5.9 Fragen/Übungsaufgaben zum Arbeitszeitmanagement
• 5.10 Literaturhinweise
• 6. Vergütungsmanagement
• 6.1 Zum Einstieg
• 6.2 Einleitung
• 6.3 Entgeltformen
• 6.4 Fixvergütung
• 6.5 Variable Vergütung für Mitarbeiter
• 6.6 Variable Vergütung für Führungskräfte
• 6.7 Führen mit Zielen
• 6.8 Rechtliche Aspekte des Vergütungsmanagements
• 6.9 Fragen/Übungsaufgaben zum Vergütungsmanagement
• 6.10 Literaturhinweise
• 7. Betriebliche Zusatzleistungen
• 7.1 Zum Einstieg
• 7.2 Einleitung
• 7.3 Zielsetzung der Gewährung von Zusatzleistungen
• 7.4 Arten von Zusatzleistungen
• 7.5 Darstellung einzelner nicht-monetärer betrieblicher Zusatzleistungen
• 7.6 Motivationale Bewertung von Zusatzleistungen
• 7.7 Monetäre Bewertung von Zusatzleistungen
• 7.8 Flexibilisierung und Individualisierung von Zusatzleistungen
• 7.9 Rechtliche Aspekte des Managements betrieblicher Zusatzleistungen
• 7.10 Fragen/Übungsaufgaben zum Management betrieblicher Zusatzleistungen
• 7.11 Literaturhinweise
• 8. Personal- und Organisationsentwicklung
• 8.1 Zum Einstieg
• 8.2 Einleitung
• 8.3 Personalentwicklung
• 8.4 Teamentwicklung
• 8.5 Organisationsentwicklung und Change Management
• 8.6 Rechtliche Aspekte der Personalentwicklung
• 8.7 Fragen/Übungsaufgaben zur Personalentwicklung
• 8.8 Literaturhinweise
• 9. Personalführung
• 9.1 Zum Einstieg
• 9.2 Führung
• 9.3 Motivation
• 9.4 Fragen/Übungsaufgaben zur Personalführung
• 9.5 Literaturhinweise
• 10. Personalaustritt
• 10.1 Zum Einstieg
• 10.2 Einleitung
• 10.3 Ungewollte Fluktuation
• 10.4 Durch den Arbeitgeber initiierter Austritt
• 10.5 Aufgaben im Trennungsprozess
• 10.6 Begleitung durch Outplacement
• 10.7 Reaktive und antizipative Wege der Personalanpassung im Vergleich
• 10.8 Weiche Aspekte im Downsizing Prozess
• 10.9 Rechtliche Aspekte der Mitbestimmung im Prozess der Kündigung
• 10.10 Fragen zur Freisetzung
• 10.11 Literaturhinweise
• 11. Personalcontrolling
• 11.1 Zum Einstieg
• 11.2 Einleitung
• 11.3 Ziele und Aufgaben des Personalcontrollings
• 11.4 Phasen des Personalcontrollings
• 11.5 Rechtliche Aspekte des Personalcontrollings
• 11.6 Fragen/Übungsaufgaben zum Personalcontrolling
• 11.7 Literaturhinweise
• 12. Partner der Personalarbeit
• 12.1 Zum Einstieg
• 12.2 Einleitung
• 12.3 Anbahnung einer Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern
• 12.4 Personaldienstleister und ihr Angebot
• 12.5 Partner auf tariflicher und betrieblicher Ebene
• 12.6 Fragen/Übungsaufgaben zu Partner der Personalarbeit
• 12.7 Literaturhinweise
• Stichwortverzeichnis