Beschreibung / Abstract

Inhaltsverzeichnis

• Cover
• Titel
• Vorwort zur zweiten Auflage
• Vorwort
• Inhalt
• 1 Krankenhäuser als Erkenntnisobjekt der Betriebswirtschaftslehre
• 1.1 Vom Gesundheitswesen zur Gesundheitswirtschaft
• 1.2 Krankenhäuser auf dem Weg zu modernen Dienstleistungsunternehmen
• 1.3 Zahlen – Daten – Fakten aus dem Krankenhausmarkt
• 1.4 Aktuelle Herausforderungen für das Krankenhausmanagement
• 1.5 Das Konzept der Harvard Business School für ein wertschöpfungsorientiertes Gesundheitssystem
• 2 Grundlegende Fragen der Führung von Krankenhäusern
• 2.1 Definition und Arten von Krankenhäusern
• 2.2 Rechtsformen von Krankenhäusern
• 2.3 Krankenhauszielsysteme im Spannungsfeld zwischen Profit- und Non-Profit-Organisationen
• 2.4 Möglichkeiten und Grenzen der Arbeit mit Krankenhausleitbildern
• 2.5 System von Managementproblemen im Krankenhaus
• 2.6 Privatisierung und Internationalisierung im Gesundheitswesen
• 2.7 Konzeption von Krankenhausentwicklungsstufen
• 3 Die interne Aufbau- und Ablauforganisation im Krankenhaus
• 3.1 Organisationstheoretische Grundlagen
• 3.2 Die Aufbauorganisation in Krankenhäusern
• 3.3 Ablauf- oder Prozessorganisation in Krankenhäusern
• 3.4 Personalwirtschaft im Krankenhaus
• 3.5 Corporate Governance
• 4 Die Organisation der Außenbeziehungen
• 4.1 Auslagerung und Ausgliederung von Krankenhausleistungen
• 4.2 Kooperationen und Fusionen im Krankenhausmarkt
• 5 Beschaffungsmanagement und Material-Logistik
• 5.1 Konzeptionelle Grundlagen
• 5.2 Wandel im Rollenverständnis
• 5.3 Weitere aktuelle und zukünftige Handlungsfelder
• 5.4 Beschaffungs-Logistik im Zeitalter des Supply Chain Management
• 6 Strategische Planung und Marketing
• 6.1 Strategische Positionierung von Krankenhäusern
• 6.2 Krankenhaus-Marketing
• 7 Qualitäts- und Risikomanagement
• 7.1 Qualitätsmanagement im Krankenhaus
• 7.2 Risikomanagement im Krankenhaus
• 8 Einführung in das Krankenhaus-Controlling
• 8.1 Begriffliche Grundlagen zum Controlling
• 8.2 Strategisches versus Operatives Controlling
• 8.3 Organisatorische Aspekte des Controlling
• 8.4 Grundbegriffe im betrieblichen Rechnungswesen
• 9 Rechtliche Grundlagen der Krankenhausfinanzierung
• 9.1 Gesetze und Verordnungen im Überblick
• 9.2 Die Duale Finanzierung: Historie, Status Quo und Zukunftsperspektiven
• 9.3 Die Betriebskostenfinanzierung
• 9.4 Das deutsche DRG-System (Phase Erlösbudget)
• 10 Investitionsplanung und Unternehmensbewertung
• 10.1 Theoretische Grundlagen
• 10.2 Statische Investitionsrechnung
• 10.3 Dynamische Investitionsrechnung
• 10.4 Vollständige Finanzpläne
• 10.5 Integration nicht-monetärer Kriterien mithilfe der Nutzwertanalyse
• 10.6 Unternehmensbewertung von Krankenhäusern
• 11 Finanzierungsentscheidungen
• 11.1 Überblick
• 11.2 Ausgangssituation deutscher Krankenhäuser: Duale Finanzierung und Investitionsstau
• 11.3 Analyse und Bewertung alternativer Finanzierungsinstrumente
• 11.4 Basel II und Rating
• 11.5 Working Capital Management
• 11.6 Strategische Finanzplanung in gemeinnützigen Krankenhäusern
• 12 Das externe Rechnungswesen – der Jahresabschluss
• 12.1 Einführung
• 12.2 Rechtliche Grundlagen
• 12.3 Die Bilanz
• 12.4 Die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
• 12.5 Anhang und Lagebericht
• 12.6 Die bilanzielle Behandlung von Fördermitteln
• 12.7 Konzernabschluss, IFRS und BilMoG
• 13 Die Kostenrechnung im Krankenhaus
• 13.1 Grundlagen
• 13.2 Kostenrechnungssysteme im Überblick
• 13.3 Der dreistufige Grundaufbau der Kostenrechnung
• 13.4 Prozesskostenrechnung – Activity Based Costing – Pfadkostenrechnung
• 13.5 Deckungsbeitragsrechnung
• 13.6 Die Planung des Leistungsprogramms
• 14 Strategisches Controlling im Krankenhaus
• 14.1 Übersicht und aktuelle Herausforderungen
• 14.2 Kennzahlen und Kennzahlensysteme
• 14.3 Das Konzept der Balanced Scorecard
• 14.4 Anwendungen der Balanced Scorecard im Krankenhausbereich
• 14.5 Wertorientiertes Controlling und das Arbeiten mit Werttreiberbäumen im Krankenhaus
• Sachwortverzeichnis
• Der Autor