Professionell coachen – konkret
Das Fall- und Reflexionsbuch: Vom Erfahrungswissen zur Handlungskompetenz
Diese Publikation zitieren
Alica Ryba (Hg.), David Ginati (Hg.), Daniel Pauw (Hg.), Stephan Rietmann (Hg.), Professionell coachen – konkret (2014), Beltz Verlagsgruppe, 69 469 Weinheim, ISBN: 9783407293695
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Beschreibung / Abstract
Vom Erfahrungswissen zur Handlungskompetenz – dieser wichtige Leitgedanke des Buches »Professionell coachen« wird in diesem Buch konsequent weiterverfolgt. Spannende und lehrreiche Fälle werden aufgezeigt und einzelne Sitzungen von Junior-Senior-Tandems ausführlich vor- und nachbereitet. Auf diese Weise wird das Erfahrungs- und Steuerungswissen der Coaches sichtbar und kann in die eigene Praxis integriert werden.
Coachingeinsteiger müssen viel Konzentration und Bewusstheit in der Gestaltung ihrer Coachingfälle aufwenden und sich mit der Zeit durch reflektierte Praxis einen Erfahrungsschatz erarbeiten. Insbesondere bei der Übernahme der ersten eigenen Coachingfälle haben Coaches noch keine »Best Practice«, auf die sie zurückgreifen können. Es stellen sich viele Fragen zum praktischen Vorgehen und zur professionellen Steuerung eines Coachings. Dieses Buch ist ein Beitrag dazu, diese Lücke zu schließen. Es zeigt darüber hinaus, wie sich Coaches durch intra- und interpersonale Reflexionsprozesse kontinuierlich persönlich und professionell weiterentwickeln können. Konkrete Tools ergänzen die Darstellung.
Aus dem Inhalt:
•Novizen-Experten-Lerntransfer
•Sokratischer Dialog
•Professionelle Reflexion im Coaching
•Praktische Coachingfälle im Dialog
•Fallbezogenes Erfahrungswissen von Senior-Coaches
Coachingeinsteiger müssen viel Konzentration und Bewusstheit in der Gestaltung ihrer Coachingfälle aufwenden und sich mit der Zeit durch reflektierte Praxis einen Erfahrungsschatz erarbeiten. Insbesondere bei der Übernahme der ersten eigenen Coachingfälle haben Coaches noch keine »Best Practice«, auf die sie zurückgreifen können. Es stellen sich viele Fragen zum praktischen Vorgehen und zur professionellen Steuerung eines Coachings. Dieses Buch ist ein Beitrag dazu, diese Lücke zu schließen. Es zeigt darüber hinaus, wie sich Coaches durch intra- und interpersonale Reflexionsprozesse kontinuierlich persönlich und professionell weiterentwickeln können. Konkrete Tools ergänzen die Darstellung.
Aus dem Inhalt:
•Novizen-Experten-Lerntransfer
•Sokratischer Dialog
•Professionelle Reflexion im Coaching
•Praktische Coachingfälle im Dialog
•Fallbezogenes Erfahrungswissen von Senior-Coaches
Beschreibung
Alica Ryba, Diplom-Kauffrau, Personalentwicklerin, Coach, absolvierte die systemische Beraterausbildung am ISB Wiesloch und hospitierte bei der integrativen Coachingausbildung von Rauen und Steinhübel. Sie arbeitet als Personalentwicklerin und freiberuflich als Coach und Beraterin.
David Ginati, Wirtschaftspsychologe, Master of Conflict Resolution and Mediation, Coach. Er ist Experte für Kommunikation, Konfliktlösung und Beziehungsgestaltung mit einem Fokus auf Achtsamkeit und Authentizität.
Daniel Pauw, Wirtschaftspsychologe, Experte für interkulturelle Kommunikation,
Coach, durchlief die systemische Beraterausbildung am ISB Wiesloch, ein internationales Coaching-Training sowie eine Ausbildung zum NLP-Practitioner.
Stephan Rietmann, Dr., Leiter einer psychologischen Beratungsstelle, Coach, arbeitet seit 1997 freiberuflich als Coach für Führungskräfte. Er verfügt über ausgewiesene Beratungskompetenz und langjährige Führungserfahrung.
David Ginati, Wirtschaftspsychologe, Master of Conflict Resolution and Mediation, Coach. Er ist Experte für Kommunikation, Konfliktlösung und Beziehungsgestaltung mit einem Fokus auf Achtsamkeit und Authentizität.
Daniel Pauw, Wirtschaftspsychologe, Experte für interkulturelle Kommunikation,
Coach, durchlief die systemische Beraterausbildung am ISB Wiesloch, ein internationales Coaching-Training sowie eine Ausbildung zum NLP-Practitioner.
Stephan Rietmann, Dr., Leiter einer psychologischen Beratungsstelle, Coach, arbeitet seit 1997 freiberuflich als Coach für Führungskräfte. Er verfügt über ausgewiesene Beratungskompetenz und langjährige Führungserfahrung.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhalt
- Coaching zwischen Planung und Intuition
- Einleitung
- Professionalisierung von Coaching durch Experten-Novizen-Dialoge – Perspektiven aus der Expertiseforschung
- Was bedeutet »Dialog« im Coaching?
- 01 Reflexion
- Einleitung
- Ergebnisorientiertes Reflektieren im Coaching
- Methoden der Reflexion
- Reflexionsebenen für Beratung und Coaching
- Von der Kunst, sich selbst zuzuhören: Das Innere Team als Instrument professioneller Selbstreflexion des Coaches
- 02 Coachingfälle im Dialog
- Einleitung
- Fall 1: Eine Frage der Beziehung
- Fall 2: Grenzgänge
- Fall 3: In kleinen Unternehmen groß werden
- Fall 4: Bauer, Läufer oder Turm? Die Eröffnungsfalle
- 03 Interview
- Interview mit den Senior-Coaches Gunther Schmidt und Bernd Schmid
- 04 Anhang
- Herausgeber und Autoren
- Stichwortverzeichnis