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Abenteuer Führung

Der Survival Guide für den ersten Führungsjob

Mario Neumann

Diese Publikation zitieren

Mario Neumann, Abenteuer Führung (2015), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593431987

Getrackt seit 05/2018

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Beschreibung

Young, high potential individuals soon realize that their first executive position is no bed of roses. The Leadership Adventure is the perfect guide to surviving the executive jungle. By leading new executives through seven phases, this road map ensures their safety during the first two years. Enriched with the experience of renowned managers, Mario Neumann's tips, tools, and models will make an indispensable companion.

Beschreibung

Mario Neumann ist Trainer für Führungskräfte aus dem unteren und mittleren Management. Mit seiner Talent-Academy, in der er den Führungsnachwuchs auf seine künftige Rolle vorbereitet, gewann er den Deutschen Weiterbildungs- Innovationspreis sowie zweimal den Internationalen Deutschen Trainingspreis in Bronze.

Beschreibung / Abstract

Die erste Führungsaufgabe ist kein Zuckerschlecken!

Junge High Potentials erkennen das schnell. Hier taucht eine unangenehme Überraschung auf, dort lauert eine böse Falle. Wer jetzt keine wildnistaugliche Ausrüstung hat, geht schneller unter, als ihm lieb ist.

Mit dem Buch von Mario Neumann tappen Sie nicht in die Führungsfalle. "Abenteuer Führung" ist der perfekte Survival Guide für das Dickicht der Führungsetage. Mit diesem Leitfaden kommen angehende Führungskräfte in sieben Etappen sicher durch die ersten zwei Jahre. Angereichert mit den Erfahrungen namhafter Manager werden Mario Neumanns Tipps, Werkzeuge und Modelle zum unverzichtbaren Begleiter!

"Abenteuer Führung":

- ist ein spannendes Führungshandbuch für Nachwuchskräfte,

- gibt jungen Führungskräften Sicherheit ab dem ersten Tag im neuen Job,

- hilft, Misserfolge rechtzeitig vorzubeugen,

- präsentiert ein Lernkonzept mit originellem Ansatz,

- beinhaltet zahlreiche Fallbeispiele und Praxistipps für den Alltag im Führungsdschungel.



Kaum jemand wird das Buch lesen, ohne seinen eigenen Führungsstil zu hinterfragen und zu verbessern.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Etappe 1
  • Begleiterin auf der Etappe: Helga Breuninger
  • Die Zerreißprobe
  • Die Dynamik des Wechsels
  • Die Reifeprüfung
  • Merlin, Gandalf oder Obi-Wan
  • Helga Breuninger im Interview
  • Etappe 2
  • Ausblick auf die Etappe
  • Begleiter auf der Etappe: Menno Harms
  • Der Sprung ins kalte Wasser
  • Hohe Erwartungen
  • Aufregende Tage
  • Sondierung der Lage
  • Auf in den Kampf
  • Menno Harms im Interview
  • Etappe 3
  • Ausblick auf die Etappe
  • Begleiter auf der Etappe: Matthias Bäumer
  • Experte, Manager oder Leader
  • Die Sandwich-Position
  • Kritiker, Rivalen und Widersacher
  • Diktatur oder Basisdemokratie
  • Machtspiele
  • Matthias Bäumer im Interview
  • Etappe 4
  • Ausblick auf die Etappe
  • Begleiter auf der Etappe: Erwin Staudt
  • Die Gefährten
  • Das perfekte Team
  • Echter Teamgeist
  • In Höchstform
  • Erwin Staudt im Interview
  • Etappe 5
  • Ausblick auf die Etappe
  • Begleiterin auf der Etappe: Anette Bronder
  • Blick voraus
  • Ideenwerkstatt
  • Der Kraftakt
  • Führungsstärke
  • Anette Bronder im Interview
  • Etappe 6
  • Ausblick auf die Etappe
  • Begleiter auf der Etappe: Jens Bohlen
  • Der Tyrannosaurus
  • In Schieflage
  • Nur keine Panik!
  • Jens Bohlen im Interview
  • Etappe 7
  • Ausblick auf die Etappe
  • Begleiter auf der Etappe: Reinhard Hamburger
  • Donnergrollen
  • Flagge zeigen
  • Im Auge des Sturms
  • Ende oder Wende?
  • Reinhard Hamburger im Interview

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