Teamcoaching

Grundlagen, Anleitungen, Fallbeispiele

Michael Schmitz

Diese Publikation zitieren

Michael Schmitz, Teamcoaching (2015), Beltz Verlagsgruppe, 69 469 Weinheim, ISBN: 9783407294203

2577
Accesses
6
Quotes

Beschreibung / Abstract

Große Erfolge schreiben wir oft großen Persönlichkeiten zu. Doch große Erfolge sind nie das Werk Einzelner. Sie beruhen auf Teamarbeit und Kooperation. Damit das gelingt, bedarf es einer klaren Rollen- und Aufgabenverteilung, einer guten Kommunikationskultur und einer passenden Zusammenstellung des Teams. Persönliche Ambitionen müssen dabei mit Teamzielen austariert werden: Es muss sich für jeden lohnen, sein Bestes für das Team zu geben.

Dieses Buch soll Coaches, Trainer und Führungskräfte dabei unterstützen, Teamarbeit effektiver zu gestalten, ohne dabei die persönliche Entwicklung einzelner Mitglieder zu vernachlässigen. Sein Konzept des funktionellen Teamcoachings verdeutlicht der Autor Michael Schmitz mit zahlreichen Beispielen aus der Wirtschaft und der Welt des Fußballs.

Beschreibung

Dr. Michael Schmitz ist selbstständiger Coach und unterrichtet als Professor für Psychologie und Management an der Lauder Business School in Wien.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Titelseite
  • Inhalt
  • Was ist funktionelles Teamcoaching?
  • Schluss mit der Heldenverehrung
  • Leute, Gruppen, Teams - Was ist der Unterschied?
  • Aufstellungen, Abläufe, Prozesse
  • Coaching und Führung
  • Teaming
  • Re-Teaming
  • Gute Kommunikation - Die Grundlage für Kooperation und Teamerfolg
  • Konfliktmanagement
  • Verstand und Gefühl
  • Willen stärken
  • Das Erfolgsprinzip
  • Trittbrettfahrer, Arschlöcher, Narzissten
  • Gesunde Teams
  • Diversity
  • Krisenfest
  • Machtfaktoren
  • Topteams
  • Führung und Macht
  • Literatur

Ähnliche Titel

    Mehr von diesem Autor