Vision – Mission – Werte
Die Basis der Leitbild- und Strategieentwicklung
Diese Publikation zitieren
Dagmar Werther (Hg.), Vision – Mission – Werte (2015), Beltz Verlagsgruppe, 69 469 Weinheim, ISBN: 9783407294180
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Beschreibung
Dagmar Werther, Journalistin, Kommunikationswissenschaftlerin, Coach und systemische Paartherapeutin. Sie lebt und arbeitet in München in der Führungskräfteentwicklung und begleitet Unternehmen bei der Visionsentwicklung und in Veränderungsprozessen
Beschreibung / Abstract
Vision und Mission sind mehr, als nur eine Zusammenfassung von Unternehmenszielen. Doch wie gelingt es, diese so zu entwickeln, dass sie wirklich Kraft entfalten? Die Herausgeberin Dagmar Werther, selbst Unternehmenscoach, hat 17 erfahrene Experten – Trainer, Coaches und BeraterInnen – gewonnen, ihre Erfahrungen und vor allem ihren Methodenkatalog zu veröffentlichen.
Die AutorInnen zeigen auf, was eine Vision zu einem erfolgreichen Instrument macht und wie diese mit den Zielen des Unternehmens in Verbindung gebracht wird. Der Unterschied zwischen Vision und Mission wird herausgearbeitet und Strategien entwickelt bis hin zur Formulierung von Unternehmensleitbildern. Einen besonderen Schwerpunkt bilden die Werte.
So erhalten interessierte Kollegen, Personaler aber auch Menschen, die an einer privaten Visionsentwicklung interessiert sind Antworten auf Fragen wie:
• Was macht eine gute Vision aus?
• Wo liegt der Unterschied zur Mission?
• Welche Werte sind wichtig?
• Wie lassen sich Werte einführen?
• Wie sieht eine gelungene Leitbildentwicklung aus?
Swantje Benussi, Judith Bergner, Ralf Besser, Claus Blickhan, Florian Grolman, Matthias zur Bonsen, Kerstin Eisenschmidt, Florian Grolman, Jutta Herzog, Rolf Kast, Birgitt Morrien, Karen Neumann, Christian Obad, Christoph Quarch, Ingo Rollwagen, Nike Roos, Andreas Schubert, Christopher Weber-Fürst vermitteln ihre Theorien und Methoden so, dass Vision, Mission, Strategie und Werte keine leeren Worthülsen mehr sind. Klar formuliert werden sie greifbar und somit umsetzbar. Die vielen Beispiele helfen beim Transfer in die eigene Praxis.
Aus dem Inhalt
• Vision und Wirklichkeit
• … dann führen wir mal Werte ein …
• Visions- und Strategieprozess
• Strategieentwicklung im Team mit Design Thinking
• Wie eine Vision ihre Macht entfaltet
• Leitbildentwicklung
• Visionsarbeit im Einzelcoaching
Die AutorInnen zeigen auf, was eine Vision zu einem erfolgreichen Instrument macht und wie diese mit den Zielen des Unternehmens in Verbindung gebracht wird. Der Unterschied zwischen Vision und Mission wird herausgearbeitet und Strategien entwickelt bis hin zur Formulierung von Unternehmensleitbildern. Einen besonderen Schwerpunkt bilden die Werte.
So erhalten interessierte Kollegen, Personaler aber auch Menschen, die an einer privaten Visionsentwicklung interessiert sind Antworten auf Fragen wie:
• Was macht eine gute Vision aus?
• Wo liegt der Unterschied zur Mission?
• Welche Werte sind wichtig?
• Wie lassen sich Werte einführen?
• Wie sieht eine gelungene Leitbildentwicklung aus?
Swantje Benussi, Judith Bergner, Ralf Besser, Claus Blickhan, Florian Grolman, Matthias zur Bonsen, Kerstin Eisenschmidt, Florian Grolman, Jutta Herzog, Rolf Kast, Birgitt Morrien, Karen Neumann, Christian Obad, Christoph Quarch, Ingo Rollwagen, Nike Roos, Andreas Schubert, Christopher Weber-Fürst vermitteln ihre Theorien und Methoden so, dass Vision, Mission, Strategie und Werte keine leeren Worthülsen mehr sind. Klar formuliert werden sie greifbar und somit umsetzbar. Die vielen Beispiele helfen beim Transfer in die eigene Praxis.
Aus dem Inhalt
• Vision und Wirklichkeit
• … dann führen wir mal Werte ein …
• Visions- und Strategieprozess
• Strategieentwicklung im Team mit Design Thinking
• Wie eine Vision ihre Macht entfaltet
• Leitbildentwicklung
• Visionsarbeit im Einzelcoaching
Kritik
»Sehr empfehlenswert für Personalverantwortliche und Coachs.« Helmut Fischer, Training aktuell, 5/2016
»[…] eine anregende "Weiterbildung durch Selbststudium" für Coaches, Trainer, Organisationsentwickler und Führungskräfte.« Klaus Wagener, Counseling Journal, 8.2016
»[…] eine anregende "Weiterbildung durch Selbststudium" für Coaches, Trainer, Organisationsentwickler und Führungskräfte.« Klaus Wagener, Counseling Journal, 8.2016
Inhaltsverzeichnis
- Leere Seite
- Inhalt
- Vorwort
- 1: Werte, Ziele, Leitbilder Chancen und Grenzen
- & dann führen wir mal Werte ein &
- Visionen Ziele Erfolge
- Erfolgreiche Beispiele für Leitbilder in der Wissenswirtschaft
- 2: Methoden, Prozesse, Strategien aus der Praxis für die Praxis
- Visions- und Strategieprozess für ein internationales Architektur- und Designunternehmen
- Werden Sie ein strategischer Futurist!
- »Machen Sie mir einen Imagefilm!«
- Strategieentwicklung im Team mit Design Thinking
- Die Synthese von Strategie, Vision und Mission
- Wie eine Vision ihre Macht entfaltet
- Leitbildentwicklung in größeren Unternehmen und Konzernen
- Partizipative und wertebasierte Entwicklung von Unternehmensleitbildern
- 3: Individualcoaching Werte, Ziele, Visionen finden
- Individualcoaching und das Finden von Visionen
- Visionsarbeit im Einzelcoaching sinnvoll die berufliche Zukunft gestalten
- Die Villa: Ein Manager erschafft sich neu im Perspektiven-Coaching mit DreamGuidance
- 4: Philosophischer Ausblick von Sokrates bis Scharmer
- Fischen im Meer der Möglichkeiten die Kunst, Visionen auftauchen lassen
- Anhang
- Die Herausgeberin
- Die Autorinnen und Autoren