Gesund führen

Mitarbeitergespräche zur Erhaltung von Leistungsfähigkeit und Gesundheit in Unternehmen

Wolfgang Gratz, Horst Röthel und Sissi Sattler-Zisser

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Wolfgang Gratz, Horst Röthel, Sissi Sattler-Zisser, Gesund führen (2014), Linde Verlag, 1210 Wien, ISBN: 9783709405147

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Accesses

Beschreibung / Abstract

Gesunde Gespräche

Eine funktionierende Kommunikation und tragfähige Vereinbarungen zwischen Führungskraft und Mitarbeiter sind ausschlaggebend für Motivation und Leistungsfähigkeit. „Gesund@Work“ unterstützt auf der Basis neurowissenschaftlicher, systemischer und psychologischer Erkenntnisse ganz konkret in der Mitarbeiterführung. Das vorgestellte Modell des „Gesunden Gesprächs“ kombiniert Gesundheitsförderung und passgenaue Leistungsanforderungen an die Mitarbeiter und zeigt Wege, mit Mitarbeitern wirkungsvoll zu kommunizieren sowie tragfähige und entwicklungsorientierte Vereinbarungen zu treffen.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Vorwort
  • Kapitel 1: Gesundes Führen erfordert Kenntnis von Menschen, Arbeitsbeziehungen und Aufgaben
  • 1.1. Einführung
  • 1.2. Was Menschen bewegt
  • 1.3. Arbeitsverhältnisse: Die Koppelung von Menschen und Aufgaben
  • Kapitel 2: Gesundes Führen braucht Wissen über Gesundheit und Gesundheitsförderung
  • 2.1. Gesundheit im Betrieb
  • 2.2. Führung und Gesundheit
  • 2.3. Sozialkapital
  • 2.4. Haus der Arbeitsfähigkeit
  • 2.5. Zehn Schlüsselfaktoren für Gesundes Führen
  • Kapitel 3: Gesundes Führen braucht Werkzeuge und Instrumente
  • 3.1. Umgang mit Stress
  • 3.2. Das Sichtweisenmodell
  • 3.3. Modell der Einflussbereiche
  • 3.4. Das Verantwortungsmodell
  • 3.5. Kommunikation und Feedback
  • 3.6. Der Psychologische Arbeitsvertrag als wesentlicher Aspekt der Arbeitsfähigkeit
  • Kapitel 4: Gesunde Gespräche: Durchführung und Praxis
  • 4.1. Das Mitarbeitergespräch
  • 4.2. Die Können/Wollen-Matrix: Einschätzung der Arbeitsleistung
  • 4.3. Durchführung der Gesunden Gespräche
  • 4.4. Spezialfall: Wenn Führungskräfte Führungskräfte führen
  • Anhang: Gesprächsleitfäden und Arbeitsblätter
  • Anstelle einer Zusammenfassung
  • Literatur

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