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Neue Kraft für Manager

Strategien für mehr Energie in der Führungsrolle

Maren Lehky

Diese Publikation zitieren

Maren Lehky, Neue Kraft für Manager (2015), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593429731

Getrackt seit 05/2018

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Beschreibung

Führungskräfte stehen unter hohem Erfolgsdruck: Sie sind Sklave ihres Kalenders, stellen sich mit Mitte vierzig die Sinnfrage für den Rest
der Karriere und sind oft einfach nur erschöpft. Die erfahrene Leadershipexpertin Maren Lehky gibt Antworten auf die Frage, woher der neue Antrieb für die Aufgaben kommen kann. Die Autorin benennt sieben typische Belastungsfelder und zeigt, wie man sie meistert:

1. Der eigene Chef: „Wie soll ich andere motivieren, wenn mich keiner motiviert?“

2. Die eigenen Mitarbeiter: „Hatte man eigentlich früher mehr Zeit für Führung?“

3. Innere Konflikte: „Kann ich das vertreten und mich morgen noch im Spiegel anschauen?“

4. Zeitdruck und Stress: „Ich werde von meinem Kalender und meinen Terminen beherrscht!“

5. Die eigene Gesundheit: „Pausen werden überbewertet!“

6. Das Privatleben: „Wie viel Egoismus kann ich mir erlauben?“

7. Die Anforderungen an sich selbst: „Von nichts kommt nichts!“

Beschreibung

Maren Lehky war viele Jahre als Personalleiterin tätig, zuletzt als Geschäftsleitungsmitglied eines internationalen Industrieunternehmens.
Seit 2002 ist sie Inhaberin einer Unternehmensberatung für Personalmanagement und trainiert und coacht Führungskräfte zu Leadershipthemen.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Vorwort – »Wie schaff’ ich das noch 20 Jahre?«
  • 1. Der eigenen Chef – »Wie soll ich andere motivieren, wenn mich keiner motiviert?
  • Fakten & Zahlen
  • Die Sehnsucht nach dem Über-Chef
  • Mehr Zufriedenheit durch die innere Haltung
  • Einfache Tools für mehr Distanz zum Chef
  • Soforthilfe für Problemchefs
  • Zum Schluss …
  • 2. Die eigenen Mitarbeiter – »Hatte man eigentlich früher mehr Zeit für Führung?«
  • Fakten & Zahlen
  • Wie führt man eigentlich »richtig«?
  • Mehr Energie durch selbstbewusste Führung
  • Was tun bei »schwierigen« Mitarbeitern?
  • Zum Schluss …
  • 3. Innere Konflikte – »Kann ich das noch ­vertreten und mich morgen trotzdem im Spiegel anschauen?«
  • Fakten & Zahlen
  • Wie viel Identifikation mit Job und Unternehmen tut Ihnen gut?
  • Mehr Energie durch Kompromissbereitschaft und Realismus
  • Soforthilfe für Umbruchsituationen
  • Zum Schluss …
  • 4. Zeitdruck und Stress – »Ich werde von meinem Kalender und meinen Terminen beherrscht!«
  • Fakten & Zahlen
  • Warum tun wir uns das an?
  • Mehr Energie durch das Ausschöpfen eigener Gestaltungsmöglichkeiten
  • Der Bourn-out als Tapferkeitsmedaille?
  • Zum Schluss …
  • 5. Die eigenen Gesundheit – »Pausen werden überbewertet!«
  • Fakten & Zahlen
  • Warum betreiben wir so bereitwillig Raubbau an uns selbst?
  • Mehr Energie durch ein bunteres Leben
  • Zum Schluss
  • 6. Das Privatleben – »Wie viel Egoismus kann ich mir erlauben?«
  • Fakten & Zahlen
  • Guter Egoismus, schlechter Egoismus?
  • Mehr Energie durch private Zufriedenheit
  • Zum Schluss
  • 7. Die Anforderungen an sich selbst – »Von nichts kommt nichts!«
  • Fakten & Zahlen
  • Die Schatten der Vergangenheit: Was unser Handeln prägt
  • Mehr Energie durch Selbstbeobachtung
  • Zum Schluss
  • Ausblick »The best things in life are free.«
  • Anmerkungen
  • Register

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