Beschreibung

Kritik

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Beschreibung / Abstract

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Inhaltsverzeichnis

• Supervision für helfende Berufe
• Inhalt
• Vorwort
• Die Notwendigkeit von Supervision
• 1 Die Supervision kommt aus der Sozialarbeit
• Helfende Berufe als Frauenberufe
• Die ersten Hinweise auf Supervision
• Weshalb hat sich die Supervision in Deutschland anders entwickelt?
• Supervision geht in die Weiterbildung
• Supervision an den Fachhochschulen
• Was sollte man in den helfenden Berufen können?
• Strukturprobleme helfender Berufe
• 2 Helfen als Beruf
• Probleme beim Helfen oder Probleme der Helfer?
• Burn-out
• Supervision statt Praxisberatung
• Was versteht man heute unter Supervision?
• Externe und interne Supervision
• Vorgesetztensupervision
• Feldkompetenz und Beratungskompetenz
• Feldkompetenz
• Beratungskompetenz
• 3 Supervision zwischen Fachberatung und Psychotherapie
• Fachberatung
• Psychotherapieähnliche Beratung
• Projektionen und Übertragungen
• Unterschied zwischen Psychotherapie und Supervision
• 4 Den Supervisionsprozess beginnen
• Prozessberatung
• Grenzen und Rahmenbedingungen der Supervision
• Die Vorphase der Supervision
• Das Erstgespräch oder die Probesupervision
• Die Nachfrageanalyse
• Präsentierprobleme
• Vorbehalte
• Einigung über Rahmenbedingungen
• Der Supervisionskontrakt
• Geheime Aufträge
• Auftraggeber der Supervision
• Supervisionsvarianten
• Live-Supervision
• 5 Häufige Themen im Supervisionsprozess
• Druck aushalten
• Idealisierung und Entwertung
• Wer hat Verantwortung wofür?
• Supervision und Korruption
• Tabus
• 6 Den Supervisionsprozess vertiefen
• Umgang mit Widerständen und Ambivalenzen
• Polaritäten und Spaltungen
• Der Nutzen von Resonanzphänomenen
• Körpersprache beachten
• Übersetzungsleistungen vollbringen
• Kommunikationsmöglichkeiten
• Systemisches Arbeiten
• Frauen und Männer in der Supervision
• 7 Herausforderungen bewältigen
• Krisen und Supervision
• Supervision hilft beim „Schlechte-Nachrichten-Gespräch“
• Containing: Aufnehmen von Problemen
• Fehlerkultur und Fehlermanagement
• Wenn Supervision schadet
• 8 Den Supervisionsprozess abschließen
• Wie verlaufen Supervisionsprozesse?
• Aufgaben und Rollen von Supervisoren
• Hilfreiche Interventionen
• 9 Der Supervisionsprozess endet
• Der Abschluss der Supervision
• Auch Supervisoren benötigen Supervision
• 10 Settings: Wie man in der Supervision arbeitet
• Das Zweipersonen-Setting: Supervision für eine Person
• Einzelsupervision
• 11 Was ist Coaching?
• Coaching unterstützt Leitungsarbeit
• Weshalb geht man zum Coaching?
• Varianten von Coaching
• Wie unterscheiden sich Supervision und Coaching?
• Coaching hat auch problematische Seiten
• Entgrenzung des Coaching-Begriffs
• 12 Das Mehrpersonen-Setting
• Supervision in der Gruppe
• Gruppensupervision für Lernende (Ausbildungssupervision)
• Gruppensupervision für Berufstätige (Weiterbildungssupervision)
• Gruppensupervision als Teil der Supervisionsausbildung
• Kollegiale Supervision
• Die Balint-Gruppe
• Teamsupervision
• Teamsupervision ist ein unklarer Begriff
• Vom Team zur Organisation
• 13 Zur theoretischen Begründung der Supervision
• 14 Supervision zwischen Beruf, Markt und Geld
• Supervision geht an die freien Bildungsstätten
• Der Bedarf an externer Supervision wächst
• Die Deutsche Gesellschaft für Supervision (DGSv)
• Konkurrenz für die DGSv
• Professionalisierung und Akademisierung der Supervision
• Der Umfang des Supervisions-Marktes
• Wie wird man Supervisorin bzw. Supervisor?
• Wer wird Supervisorin bzw. Supervisor − und weshalb?
• Wer sind die Supervisoren?
• Wo und wie arbeiten die Supervisorinnen und Supervisoren?
• Wie lebt man von der Supervision?
• Was hat sich verändert?
• Ist Supervision ein neuer Beruf?
• Droht eine „Supervisoren-Schwemme“?
• Qualitätssicherung supervisorischer Arbeit
• Von der Supervision zum Coaching
• 15 Neue Felder und neue Aufgaben für die Supervision
• Freiberufliche Einzelkämpfer
• Kleine und mittlere Unternehmen
• Industrie
• Öffentlicher Dienst
• Kirche
• Frühpädagogik
• Schule
• Sonderpädagogik
• Supervision für Katastrophenhelfer
• Pflege
• Tabuthema: Gewalt an den Helfern
• Supervision mit Ehrenamtlichen
• Sterbebegleitung
• Selbsthilfegruppen und Supervision
• Modellprojekte
• Supervision im interkulturellen Bereich
• Mehr Möglichkeiten in den alten Feldern
• 16 Recht und Ethik
• Das Zeugnisverweigerungsrecht
• Muss man an der Supervision teilnehmen?
• Haben Helfer einen Anspruch auf Supervision?
• Die Schweigepflicht
• Sind Supervisoren juristisch verantwortlich?
• Müssen Straftaten angezeigt werden?
• Der Supervisionskontrakt
• Vorschläge zum Supervisionsvertrag
• Es gibt kein Berufsrecht für Beratung
• Ethische Überlegungen
• Ombudsstellen für Supervision
• 17 Wirksamkeit und Nutzen von Supervision
• Supervision in Europa
• Deutschland, Österreich und die Schweiz im Vergleich
• Die europäische Supervisions-Vereinigung (ANSE)
• 18 Zusammenfassung
• Die Entdeckung der Supervision
• Supervision als Beruf
• Die politische Funktion von Supervision
• Versuch einer Bilanz
• Ein Blick in die Zukunft
• Literatur
• Alle Veröffentlichungen von Nando Belardi über Supervision
• Personenregister
• Stichwortregister
• Abbildungsverzeichnis
• Der Autor