Schwarzer Gürtel für Trainer

Vom Meistern schwieriger Seminarsituationen

Jürgen Schulze-Seeger

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Jürgen Schulze-Seeger, Schwarzer Gürtel für Trainer (2013), Beltz Verlagsgruppe, 69 469 Weinheim, ISBN: 9783407292827

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Accesses

Beschreibung

Jürgen Schulze-Seeger ist Geschäftsführer der Bridgehouse-Gruppe in Berlin. Seit über 30 Jahren arbeitet er als Kommunikations- und Führungstrainer und hat sich in den vergangenen jahrzehnten zunehmend auf die Ausbildung anderer Trainer konzentriert.

Beschreibung / Abstract

Jürgen Schulze-Seeger beschäftigt sich in seinem Buch »Schwarzer Gürtel für Trainer« ganz gezielt mit den kritischen Momenten im Seminar. Er zeigt, wie man am besten auf sie reagiert und geschickt interveniert, wenn das Seminar aus dem Ruder zu laufen droht.

Mit diesem Wissen sind Trainerinnen und Trainer gut gegen Unvorhergesehenes gewappnet. Viele neue Beispiele, die er in den Workshops zum Buch gesammelt hat, wurden in die Neuauflage integriert.

• Neu: Nachschlageübersicht über alle »Fälle«
• Konflikte gut bewältigen können
• Im Voraus auf alle Eventualitäten gefasst sein

Die Presse urteilt:
»Wer mit Konflikten im Seminar zu kämpfen hat oder sie vermeiden möchte, findet hier den richtigen Methodenkoffer.« Training aktuell
»Ein tolles Buch für alle, die Seminare leiten, vor Lerngruppen stehen und bewusster mit sich und den Teilnehmenden umgehen möchten. Dieses Buch ist ein echt heißer Tipp.« Weiterbildung

Kritik

»Wer mit Konflikten im Seminar zu kämpfen hat oder sie vermeiden möchte, findet hier den richtigen Methodenkoffer.« Trainingaktuell

»Ein tolles Buch für alle, die Seminare leiten, vor Lerngruppen stehen und bewusster mit sich und den Teilnehmenden umgehen möchten. [...] Das Buch – ein echt heißer Tipp.« Weiterbildung

»Schulze-Seeger hat ein handfestes, aufrüttelndes Buch geschrieben was ansatzweise der Analogie fernöstlicher Kampfkünste folgt.« Trainertreffen Deutschland

»Dieser Ratgeber durch die Tiefen der Seminarpraxis zeigt, was man bei welcher Sorte von Katastrophen im Seminar tun kann, wie man dunkle Tage der Trainerlaufbahn vermeidet und selbst widrigste Umstände dynamisch für die Lernleistung der Teilnehmer nutzen kann.« Wirtschaft + Weiterbildung

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Vorwort
  • 01 Einführung
  • Kapitel 1: Weißer Gürtel (Ku-kyà¹) Der Weg zum Dojo
  • Kapitel 2: Weiß-gelber Gürtel (Hachi-kyà¹) Woran Seminare scheitern
  • 02 Vorbereiten
  • Kapitel 3: Gelber Gürtel (Schichi-kyà¹) Gelassen sein, gelassen bleiben
  • Kapitel 4: Gelb-oranger Gürtel (Roku-kyà¹) Orte des Schreckens
  • 03 Eröffnen
  • Kapitel 5: Oranger Gürtel (Go-kyà¹) Die Magie der Eröffnung
  • Kapitel 6: Orange-grüner Gürtel (Shi-kyà¹) »Ich weiß gar nicht, was ich hier eigentlich soll!«
  • Kapitel 7: Grüner Gürtel (San-kyà¹) Ein Spiel braucht Spielregeln!
  • 04 Steuern
  • Kapitel 8: Blauer Gürtel (Ni-kyà¹) Dramaturgie statt Drama!
  • Kapitel 9: Brauner Gürtel (Ichi-kyà¹) Überzeugend argumentieren
  • Kapitel 10: Schwarzer Gürtel (Sho-dan) »Die Praxis sieht ganz anders aus!«
  • 05 Anwenden
  • Kapitel 11: Schwarzer Gürtel (Ni-dan) Scherzkeks, Wadenbeißer & Co.
  • Kapitel 12: Schwarzer Gürtel (San-dan) Wider Schläfrigkeit und Fressnarkose
  • Kapitel 13: Schwarzer Gürtel (Yon-dan) Härtefälle
  • 06 Verarbeiten
  • Kapitel 14: Schwarzer Gürtel (Go-dan) Die Asche aushusten
  • 07 Anhang
  • Epilog
  • Postulate
  • Präventionen
  • Interventionen
  • Regenerationen
  • Katalog der häufigsten Seminareinwände
  • Dank
  • Über den Autor
  • Literaturverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis
  • Personenverzeichnis

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