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Krisenfeste Personalentwicklung

Gestaltungsfelder und Beispiele guter Praxis

Diese Publikation zitieren

Herbert Loebe(Hg.), Eckart Severing(Hg.), Krisenfeste Personalentwicklung (2010), W. Bertelsmann Verlag, Bielefeld, ISBN: 9783763944392

Getrackt seit 05/2018

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Beschreibung / Abstract

Viele Unternehmen befinden sich zurzeit in einer massiven Umbruchsituation. Die Wirtschaftskrise und daraus folgende finanzielle Probleme lassen die Personalbeauftragten schnell die Personalentwicklung aus den Augen verlieren.
Um dieser Tendenz entgegenzuwirken, haben die Autoren des Bands die Aufgaben der Personalentwicklung in schwierigen Zeiten genau unter die Lupe genommen. Sie erklären, warum Personalentwicklung auch oder gerade in Krisenzeiten wichtig ist und wie sie trotzdem effizient gestaltet werden kann. Es werden umfangreiche Tipps und Handreichungen zur Gesundheitsförderung der Mitarbeiter, zur Mitarbeitermotivation und zur Sicherstellung von regelmäßiger Weiterbildung aufgezeigt.
Zusätzlich wird auf die Frage "Wie muss sich die Personalentwicklungsfunktion selbst verändern?" genauer eingegangen. Dabei stehen vor allem Punkte wie Bildungscontrolling oder Kompetenzmanagement im Mittelpunkt.

Beschreibung

Brigitte Geldermann ist Leiterin des Bereichs Weiterbildung beim Fortbildungsinstitut Berufliche Bildung (f-bb) in Nürnberg.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Kapitel 1 Einführung
  • Kapitel 2 Aufgaben der Personalentwicklung in schwierigen Zeiten
  • Kapitel 3 Wie muss sich die Personalentwicklungsfunktion selbst verändern?
  • Kapitel 4 Ausblick

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