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Mitarbeiter auswählen - Personaldiagnostik in der Praxis

Grundlagen - Handlungshilfen - Praxisbeispiele

Diese Publikation zitieren

DGFP e.V.(Hg.), Mitarbeiter auswählen - Personaldiagnostik in der Praxis (2009), W. Bertelsmann Verlag, Bielefeld, ISBN: 9783763944842

Getrackt seit 05/2018

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Beschreibung / Abstract

Wie filtert man aus der Flut der Bewerbungen die optimale Besetzung für eine vakante Stelle heraus? Experten aus großen Unternehmen wie Vodafone D2 GmbH vermitteln ihr praktisches Wissen über die Potenzialanalyse von Bewerbern und zu aktuellen Verfahren der Personalauswahl. Ein Blick auf die Trends in Praxis und Wissenschaft runden den Überblick ab.

Beschreibung

Die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) ist die Fachvereinigung für das Personalmanagement in Deutschland. In themenbezogenen Arbeitskreisen entwickeln Personalmanager aus Unternehmen, Wissenschaftler und Berater neue Praxislösungen für die Personalarbeit.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Vorwort
  • Kapitel 1 Businessorientiertes Personalmanagement
  • Kapitel 2 Eckpunkte eines Personaldiagnostikkonzepts
  • Kapitel 3 Kompetenzmodelle
  • Kapitel 4 Verfahren der Bewerbervorauswahl
  • Kapitel 5 Verfahren zur Leistungs- und Verhaltensbeurteilung
  • Kapitel 6 Verfahren der Bewerberauswahl und der Potenzialanalyse
  • Kapitel 7 Methoden zur Integration von Einzelinformationen
  • Kapitel 8 Feedback als kritischer Erfolgsfaktor in der Personaldiagnostik
  • Kapitel 9 Evaluation als kritischer Erfolgsfaktor
  • Kapitel 10 Personaldiagnostik einführen und modifizieren - ein Leitfaden
  • Kapitel 11 Trends in der Praxis und in der Wissenschaft
  • Anhang

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