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Outsourcing und Steuerung externer Partner - Personalmanagement im Wandel

Herausforderungen - Lösungen - Aufgaben

Diese Publikation zitieren

Sascha Armutat et al.(Hg.), Outsourcing und Steuerung externer Partner - Personalmanagement im Wandel (2009), W. Bertelsmann Verlag, Bielefeld, ISBN: 9783763948277

Getrackt seit 05/2018

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Beschreibung / Abstract

Das betriebliche Personalmanagement arbeitet zunehmend arbeitsteilig. Strategisch-konzeptionelle Aufgaben werden von anderen Personalmanagern durchgeführt als administrative oder beratende Aufgaben.
Dieses Buch zeigt, worauf Personalmanager achten müssen, wenn sie Personalaufgaben auf externe Dienstleister übertragen und die Zusammenarbeit mit ihnen gestalten. Es gibt einen Überblick über die verschiedenen Services, hilft bei der Auswahl der zum Unternehmen passenden Dienstleistungen und bietet Anregungen für die ergebnisorientierte Zusammenarbeit mit den ausgewählten Dienstleistern.

Beschreibung

Sascha Armutat leitet die Forschungsaktivitäten und Expertengruppen der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) und lehrt Organisation und Personalwesen an der Universität Potsdam.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Vorwort
  • Kapitel 1 Outsourcing und Steuerung externer Partner – eine Bestandsaufnahme
  • Kapitel 2 Zusammenarbeit mit Dienstleistern im Personalmanagement
  • Kapitel 3 Effiziente Personalprozesse durch strategisches Outsourcing
  • Kapitel 4 Dienstleistungen für das Personalmanagement – Systematisierung und Marktüberblick
  • Kapitel 5 Typen von Dienstleisternetzwerken im Personalmanagement
  • Kapitel 6 Herausforderungen bei der Steuerung von Dienstleisternetzwerken im Personalmanagement
  • Kapitel 7 Vertragsgestaltung mit externen Partnern im Personalmanagement
  • Kapitel 8 Konsequenzen der Zusammenarbeit mit externen Partnern für das Personalmanagement
  • Kapitel 9 Praxisbeispiele für die Zusammenarbeit mit externen Partnern
  • Kapitel 10 Auswirkungen des Outsourcings auf die Zukunft des Personalmanagements
  • Anhang

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