Das Tetralemma der Veränderung. Vom trivialen zum nicht-trivialen Implementieren
Heiko Kleve
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Heiko Kleve, Das Tetralemma der Veränderung. Vom trivialen zum nicht-trivialen Implementieren (20.04.2024), Beltz Juventa, 69469 Weinheim, ISSN: 0342-2275, 2009 #6, S.459
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Beschreibung / Abstract
Sozialarbeiterische Organisationen sind permanenten Veränderungsprozessen unterworfen. Diese Veränderungen rufen nicht selten Konflikte zwischen vermeintlich "alten" und als "neu" geltenden Konzepten hervor. Diese Konflikte zwischen "dem Neuen" und "dem Alten" sind das Thema dieses Beitrags. -- So werden aus systemischer Perspektive Strategien präsentiert, um konstruktiv aus diesem Konfliktdilemma herauszufinden. Dabei geht es vor allem darum, das klassische Entweder-Oder-Denken hinsichtlich des Alten und des Neuen zugunsten eines Denkens des Sowohl-als-Auch und des Weder-Noch zu verlassen. -- Genau hierbei hilft die Struktur des Tetralemmas, sie ermöglicht es, kreative Wege des Implementierens neuer Konzepte zu finden. -- --