Zielgerichtet moderieren
Ein Handbuch für Führungskräfte, Berater und Trainer
Martin Hartmann, Rüdiger Funk und Michael Rieger
Diese Publikation zitieren
Martin Hartmann, Rüdiger Funk, Michael Rieger, Zielgerichtet moderieren (2012), Beltz Verlagsgruppe, 69 469 Weinheim, ISBN: 9783407292353
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Beschreibung / Abstract
Longseller: über 15.000 Exemplare verkauft! Dieses Buch liefert das Handwerkszeug für die Praxis der Moderation.
Moderieren heißt, die Kraft der ganzen Gruppe zu nutzen und sie dabei zu begleiten, zielorientiert ein anspruchsvolles Ergebnis zu erarbeiten. Die Autoren zeigen, wie das geht. Sie beschreiben einfühlsam die Besonderheiten der Moderationsmethode und wie sie erfolgreich im beruflichen Alltag eingesetzt werden kann. Sie stellen die wichtigsten Verfahren so vor, dass sie unmittelbar in die Praxis umgesetzt werden können. Die besondere Stärke des Handbuchs ist seine Praxisnähe. Vollständig überarbeitet und mit neuen Kapiteln angereichert ist dieses Buch ein idealer Leitfaden für Moderationen.
Neu: »Leiten statt Moderieren – die Alternative: Meetings professionell vorbereiten und leiten«.
Moderieren heißt, die Kraft der ganzen Gruppe zu nutzen und sie dabei zu begleiten, zielorientiert ein anspruchsvolles Ergebnis zu erarbeiten. Die Autoren zeigen, wie das geht. Sie beschreiben einfühlsam die Besonderheiten der Moderationsmethode und wie sie erfolgreich im beruflichen Alltag eingesetzt werden kann. Sie stellen die wichtigsten Verfahren so vor, dass sie unmittelbar in die Praxis umgesetzt werden können. Die besondere Stärke des Handbuchs ist seine Praxisnähe. Vollständig überarbeitet und mit neuen Kapiteln angereichert ist dieses Buch ein idealer Leitfaden für Moderationen.
Neu: »Leiten statt Moderieren – die Alternative: Meetings professionell vorbereiten und leiten«.
Beschreibung
Dr. Martin Hartmann, Jg. 1955, Dipl. Päd., nach Studium und Hochschultätigkeit Projektleiter in der Medienforschung und -beratung. Zwei Jahre als Journalist und Fotograf in London tätig. Buchautor im Beltz Verlag: »Präsentieren«, »Zielgerichtet moderieren«, »Kompetent und erfolg-reich im Beruf« sowie »75 Bildkarten für Präsentations-, Vortrags- und Rhetoriktrainings«. Bei train in Bonn als Berater, Coach und Trainer. Seit über 20 ist er Jahren stets mit mindestens einer Kamera in der Tasche unterwegs.
Dr. Michael Rieger, Jg. 1962, Dipl. Päd., Berater und Trainer bei der MR Organisations- und Personalentwicklung in Triftern; Schwerpunkte: Geschäftsprozessoptimierung, Mitarbeiterführung und Moderation von Workshops. E-Mail: info@mr-oepe.de
Rüdiger Funk, Dipl. Päd., Jg. 1955, Studium der Erwachsenenbildung, Ausbildung zum Trainer in der betrieblichen Weiterbildung und zum Moderator. Zwei Jahre Geschäftsführer der Deutschen Versicherungsakademie GmbH. Bei train als geschäftsführender Gesellschafter. Arbeitsschwerpunkte: Personalentwicklung, Beratung, Konzeption und Trainings in den Bereichen: Führung, Moderation. Moderation von Entscheidungs- und Strategieworkshops. Präsentationscoaching. E-Mail: Train.sued@train.de
Dr. Michael Rieger, Jg. 1962, Dipl. Päd., Berater und Trainer bei der MR Organisations- und Personalentwicklung in Triftern; Schwerpunkte: Geschäftsprozessoptimierung, Mitarbeiterführung und Moderation von Workshops. E-Mail: info@mr-oepe.de
Rüdiger Funk, Dipl. Päd., Jg. 1955, Studium der Erwachsenenbildung, Ausbildung zum Trainer in der betrieblichen Weiterbildung und zum Moderator. Zwei Jahre Geschäftsführer der Deutschen Versicherungsakademie GmbH. Bei train als geschäftsführender Gesellschafter. Arbeitsschwerpunkte: Personalentwicklung, Beratung, Konzeption und Trainings in den Bereichen: Führung, Moderation. Moderation von Entscheidungs- und Strategieworkshops. Präsentationscoaching. E-Mail: Train.sued@train.de
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhaltsverzeichnis
- Vorweg: Vom Pünktchenkleben zum Beratungs-Tool
- Damals und heute: Moderieren im Wandel der Zeiten
- 01 Im Mittelpunkt der Moderator
- Der Alltag: So könnte es mit dem Moderieren anfangen
- Eine erste praktische Übung für das Moderieren
- Was bedeutet Moderation?
- Die Stärken der Methode: Vier Erfahrungen
- Moderieren und Leiten: Die wichtigsten Unterschiede
- Der Moderator: Was zeichnet ihn aus?
- Moderieren – nur etwas für Wirtschaftsprofis oder auch interessant für Studierende?
- 02 Handwerkszeug für die Praxis: Die Moderationsverfahren
- Die wichtigsten Moderationsverfahren: Nutzen und Anwendung in der Praxis
- Notwendig und hilfreich: Visualisierungen während der Moderation
- 03 Von der Vorbereitung zum zielgerichteten Ablauf einer moderierten Sitzung
- Die Vorbereitung einer Moderation
- Der Ablauf einer moderierten Arbeitssitzung
- 04 Moderieren – ja oder nein? Und die Gruppe?
- Entscheidungskriterien für den Einsatz der Moderationsmethode
- Moderation mit großen Gruppen/ »Open-Space-Veranstaltungen«
- Partnerin des Moderators: Die Gruppe
- 05 Leiten statt Moderieren
- Die Alternative: Meetings professionell vorbereiten und leiten
- 06 Die Übersicht behalten: Checklisten für die Praxis
- Checkliste: Vorbereitung einer moderierten Arbeitssitzung
- Checkliste: Ablauf einermoderierten Arbeitssitzung
- Übersicht: Die gebräuchlichsten Verfahren für moderierte Arbeitssitzungen
- Übersicht: Ablauf einer Besprechungsleitung
- 07 Und jetzt?
- Lehr- und Wanderjahre: Wie werde ich Moderator?
- Kommentiertes Literaturverzeichnis
- Als Verabschiedung: eine praktische Übung
- Über das Zustandekommen des Buches
- Die Autoren