Handbuch Business-Coaching

Björn Migge

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Björn Migge, Handbuch Business-Coaching (2011), Beltz Verlagsgruppe, 69 469 Weinheim, ISBN: 9783407292520

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Beschreibung

Dr. Björn Migge studierte Medizin, soziale Verhaltenswissenschaften und Philosopie. Er war Universitätsoberarzt in der Schweiz, bevor er in Nord-NRW sein Ausbildungsinstitut gründete, das deutschlandweit tätig ist. Er ist Autor zahlreicher Coaching-Standardlehrbücher.

Beschreibung / Abstract

Dieses Handbuch führt Sie in die Hintergründe und in die Grundlagen des Business-Coachings ein. Sie erfahren, wie der gesamte Prozess des Coachings strukturiert wird:
- von der Auftragsklärung im Unternehmenskontext oder mit Privatklienten
- über die Vertragsgestaltung
- bis zur abschließenden Evaluation.

Den größten Teil des Buches nimmt die Praxis ein: Unterschiedliche Methoden werden umfassend dargestellt und kritisch beleuchtet. Jede einzelne Methode wird mit Praxistipps, Beispielen und Übungen veranschaulicht. Sie erfahren Schritt für Schritt, wie Sie die Tools einsetzen können.

Aktuelle Themen zur Selbst- und Mitarbeiterführung wie Werte, Charisma, Spiritualität, Burnout-Prophylaxe sowie Resilienz und Salutogenese ergänzen das breite Spektrum der Themen.

Kritik

»Das Buch bedient damit drei Zielgruppen: Interessenten an einer Coaching-Ausbildung, ›Einkäufer‹ aus Unternehmen, die sich einen fundierten Überblick über den Markt, Leistungen Kompetenzen und Qualifikationsprofile von Coaches verschaffen wollen, sowie diejenigen, die bereits an einer Coaching-Ausbildung teilnehmen.« Personalführung

»Im Vergleich zu oft bedeutungsschweren Abhandlungen ähnlicher Zielrichtung gelingt es Migge, eine komplexe Materie übersichtlich aufzubereiten und über weite Strecken sogar spannend dazustellen. Auch in stilistischer und typografischer Hinsicht ist das Buch sehr leserfreundlich. Fazit: Wer als Newcomer im Business-Coaching einen Kompass für ein unübersichtliches Terrain sowie Anregungen und praktische Tipps sucht, der findet hier das richtige Handbuch.« Training aktuell

»Aktuelle Themen zur Selbst- und Mitarbeiterführung wie Werte, Charisma, Spiritualität, Burnout-Prophylaxe sowie Resilienz und Salutogenese ergänzen das breite Spektrum der Themen.« TrainerJournal

»Unterschiedliche Methoden werden umfassend dargestellt und durchaus auch kritisch beleuchtet.« Spitzenkompetenz, Magazin für die Wirtschaft

»Hier schreibt ein erfahrener Ausbilder, das merkt man sofort.« Managementwissen Online

»Hier schreibt ein erfahrener Ausbilder, das merkt man sofort. Es ist weit mehr als ein Handbuch, das man als Nachschlagewerk verwendet, es ist ein Arbeitsbuch.« MWOnline

»Eine gute Ergänzung des ›Handbuches Coaching und Beratung‹ und eine reiche Fundgrube an Perspektiven und methodischen Zugängen!« socialnet

»Anhand zahlreicher Fallbeispiele und praktischer Übungen erfahren Sie, wie Coaching strukturiert ist: von der Auftragsklärung im Unternehmen oder mit Privatkunden - bis zur abschließenden Evaluation. Migge bietet hierbei lösungsorientierte Beratung und eine durchaus kritische (Selbst-) Reflexion. aktuelle Themen, wie Charismaförderung, Spiritualität und Burnout-Prophylaxe, runden das breite Spektrum der Themen ab.« tempra365

»Beratungsanlässe aus Unternehmenssicht werden genannt wie Steigerung von Innovationskraft, Karriereberatung, Zeitmanagement und Entscheidungshilfe. Sogar auf Organisationswirklichkeiten und Kulturspezifische Aspekte wird eingegangen, leider viel zu knapp, wie zum Beispiel bei den Besonderheiten von Familienunternehmen und multinationalen Teams. Das wären die BusinessThemen, die genauer interessieren!« Coaching-Literatur-Rezension

»Klar, präzise, verständlich, zudem sinnvoll in sich strukturiert und mit hohem Praxiswert legt Björn Migge aus seiner eigenen, breiten Erfahrung als Ausbilder und Berater mit dem Buch eine profunde Hilfestellung für den kompletten Beratungsprozess im Businessbereich vor, der zur eigenen Reflektion maßgeblich anregt und umgehend praktisch verwertbar ist.« Coaching-Literatur-Rezension

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhaltsverzeichnis
  • Vorwort
  • Kapitel 1: Orientierung
  • Definition und Abgrenzung
  • Geschichte und Professionalisierung
  • Sprache, Wurzeln und Zweige
  • Wer coacht erfolgreich?
  • Nachfrage und Nutzen
  • Die Ausbildung zum Coach
  • Ethik des Coachings
  • Organisationswirklichkeit
  • Kapitel 2: Prozessgestaltung
  • Coaching Schritt für Schritt
  • Expertenberatung oder Prozessberatung?
  • Matching : Klient und Coach
  • Auftragsklärung und Vertragsgestaltung
  • Klärung der Ausgangssituation
  • Konkrete Zielbildung
  • Interventionsplanung und Interventionsphase
  • Praxistransfer und Rückkopplung
  • Evaluation und Qualitätssicherung
  • Kapitel 3: Interventionsverfahren und Methoden
  • Kritische Reflexion von Verfahren und Methoden
  • Lösungsorientierte Interventionen
  • Kognitiv-emotionale Interventionen
  • Imaginative und intuitive Interventionen
  • Handlungsorientierte und systemische Interventionen
  • Kapitel 4: Selbst- und Mitarbeiterführung
  • Mitarbeiterführung beginnt bei der Selbstführung
  • Was ist Führung?
  • Positives Leben
  • Werte
  • Glück
  • Spiritualität
  • Persönlichkeit
  • Charisma und Würde
  • Resilienz
  • Salutogenese
  • Burnout
  • Anhang
  • Ausblick
  • Kommentiertes Literaturverzeichnis
  • Stichwortverzeichnis
  • Personenverzeichnis

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