Von der Geschäftsidee zum Markterfolg

Erich J. Schwarz, Rita Dummer und Ines Krajger

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Erich J. Schwarz, Rita Dummer, Ines Krajger, Von der Geschäftsidee zum Markterfolg (2012), Linde Verlag, 1210 Wien, ISBN: 9783709403686

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Accesses

Beschreibung / Abstract

Eine gute Idee ist nur der erste Schritt zu einem erfolgreichen Unternehmen. Um im Wettbewerb zu bestehen, ist eine stetige am Markt und den zukünftigen Kunden orientierte Entwicklung neuer Produkte und Geschäftsmodelle wesentlich. Eine langfristig erfolgreiche Unternehmensentwicklung setzt systematisch betriebenes Innovationsmanagement voraus.



Dieses Buch vermittelt das Wissen und die Methoden, um markt- und kundenorientiert Produkte, Geschäftsmodelle und darauf aufbauend einen Businessplan zu entwickeln. Auch nach der Markteinführung des ersten Produkts unterstützt es Unternehmer dabei, die Innovationsfähigkeit ihres Betriebs zu erhalten und weiterzuentwickeln. Zahlreiche betriebswirtschaftliche Instrumente, Arbeitsblätter und Tipps begleiten von der Geschäftsidee zum erfolgreichen Produkt am Markt.

Beschreibung

Univ.-Prof. DI Dr. Erich J. Schwarz ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Klagenfurt und Leiter der Abteilung für Innovationsmanagement und Unternehmensgründung. Die Entwicklung und Führung junger, innovativer KMUs sowie das Management von Innovationen bilden den wissenschaftlichen Schwerpunkt.
Dr. Ines Krajger ist ausgebildete Wirtschaftstrainerin und wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Abteilung für Innovationsmanagement und Unternehmensgründung. Die Integration von Kunden in den Innovationsprozess sowie der Einsatz von Methoden zur systematischen Produktentwicklung bilden den thematischen Schwerpunkt.
MMag. Rita Dummer ist Kommunikations- und Wirtschaftswissenschafterin. Sie arbeitet als Projektmitarbeiterin an der Abteilung für Innovationsmanagement und Unternehmensgründung.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Zum Inhalt
  • Inhaltsverzeichnis
  • Abbildungsverzeichnis
  • Arbeitsblätterverzeichnis
  • 1. Einführung: Der Weg von der Geschäftsidee zum innovativen Wachstumsunternehmen
  • 1.1. Entwicklungsphasen innovativer Wachstumsunternehmen
  • 1.2. Merkmale junger, innovativer Unternehmen
  • 1.3. Markt- und Kundenorientierung als Erfolgsfaktoren
  • 2. Von der Geschäftsidee zum überzeugenden Businessplan – Abschnitt A
  • 2.1. Grobprüfung der Geschäftsidee
  • 2.2. Analyse des marktlichen und technischen Potenzials
  • 2.3. Ausarbeitung des Geschäftsmodells
  • 2.4. Entwicklung des Businessplans
  • 3. Vom Gründungsunternehmen zum innovativen Wachstumsunternehmen – Abschnitt B
  • 3.1. Bedeutung von Innovationen für junge Wachstumsunternehmen
  • 3.2. Stärken und Schwächen junger, kleiner Unternehmen im Innovationswettbewerb
  • 3.3. Innovation und Innovationsmanagement
  • 3.4. Methoden des Innovationsmanagements
  • 4. Innovations- und marktbezogene Herausforderungen von innovativen Gründungs- und Wachstumsunternehmen – Abschnitt C
  • 4.1. Integration von Kunden in die Produktentwicklung
  • 4.2. Martkeinführung neuer Produkte
  • 4.3. Gründungs- und Wachstumsfinanzierung
  • 5. Anhang
  • 5.1. Informationsquellen zur Markt- und Technologieanalyse
  • 5.2. Informationsquellen zu Innovationsmanagement
  • 5.3. Die Branchenstrukturanalyse – Langversion
  • 5.4. Musterbeispiel Kundenorientierung
  • 5.5. Auflösung des Kurzcheck – individuelle Ansatzpunkte zur Optimierung des Innovationsmanagements
  • 5.6. Checklisten zur Ideen- und Produktbewertung
  • 5.7. Businessplan: ilogs, mobile software GmbH
  • 6. Literaturverzeichnis
  • 7. Stichwortverzeichnis

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