An der Freiheit des anderen kommt keiner vorbei
Das Beste von Reinhard K. Sprenger
Reinhard K. Sprenger
Diese Publikation zitieren
Reinhard K. Sprenger, An der Freiheit des anderen kommt keiner vorbei (2013), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593420448
857
Accesses
Accesses
Beschreibung / Abstract
Kein deutscher Autor hat das Denken über Management in den letzten 20 Jahren so geprägt wie Reinhard K. Sprenger. Seine Thesen zu den Themen Freiheit, Selbstverantwortung, Vertrauen und dem richtigen Umgang mit Motivation sind nach wie vor brandaktuell. Dieser Jubiläumsband anlässlich seines 60. Geburtstags versammelt Ausschnitte aus seinen wichtigsten Werken und stellt sie in einen neuen, zusammenhängenden Kontext. Der alles verknüpfende und zentrale Gedanke Sprengers ist die Freiheit, denn der Mensch – im Beruf, als Angestellter, Unternehmer, Manager, aber auch in allen anderen Lebensaspekten – ist ein Freiheitswesen. Dieses Buch ist eine Einladung an alle Neugierigen, Sprenger kennenzulernen, und für die Freunde seines Werks eine inspirierende neue Zusammenstellung seiner wesentlichen Gedanken.
Beschreibung
Dr. Reinhard K. Sprenger, promovierter Philosoph, gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands. Geboren 1953 in Essen, in Philosophie promoviert, lebt er heute in der Nähe von Zürich und in Santa Fe, New Mexico. Zu seinen Kunden zählen zahlreiche internationale Konzerne sowie fast alle DAX-100-Unternehmen. Neben »Mythos Motivation« zählen zu seinen erfolgreichsten Publikationen »Das Prinzip Selbstverantwortung«, »Die Entscheidung liegt bei dir«, »Vertrauen führt«, »Radikal führen« und »Das anständige Unternehmen«. Der Bestsellerautor ist bekannt als kritischer Denker, der nachdrücklich dazu auffordert, neues Denken und selbstbestimmtes Handeln zu wagen.
Weitere Informationen unter www.sprenger.com.
Weitere Informationen unter www.sprenger.com.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Vorwort von Reinhard Sprengers Verleger
- Freiheit
- Einleitung
- Die Macht der Wahlfreiheit
- Der Mythos der Sachzwänge
- Ist Willensfreiheit eine Illusion?
- Freiheit – »dennoch!«
- Selbstgewählte Aufgaben
- Die konkrete Utopie: Freiheit
- Selbstverantwortung
- Einleitung
- Selbstbestimmt leben
- Die Vorbild-Falle
- Selbstverantwortung
- Gehen Sie aus dem Weg!
- Führen zur Selbstverantwortung
- Coaching oder wie man aus Unternehmen Kindertagesstätten macht
- Vertrauen
- Einleitung
- Warum Vertrauen?
- Vertrauen Sie ihnen!
- Wie praktiziere ich Vertrauen?
- Aktive Wahrhaftigkeit
- Vertrauen statt Misstrauen
- Motivation
- Einleitung
- Der Impuls aus der Praxis
- Der kurze Hebel der Motivierung
- Verdacht als Unternehmenskultur
- Sisyphos: Belohnen und Bestechen
- Motivation ist nur eine Voraussetzung für Erfolg
- Kontakt ist wichtiger als Lob
- Fordern statt verführen
- Quellen
- Register