Gesundes führen
Life-Balance versus Burnout in Unternehmen
Mathias Lohmer, Bernd Sprenger und Jochen von Wahlert
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Mathias Lohmer, Bernd Sprenger, Jochen von Wahlert, Gesundes führen (2012), Schattauer Verlag (Thieme), Stuttgart, ISBN: 9783794567171
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Accesses
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Beschreibung / Abstract
Erfolg hängt von Menschen ab
Wie können Unternehmen auf die Veränderungen in der Arbeitswelt adäquat reagieren? Welchen Einfluss hat die Unternehmensführung auf die Life-Balance des Einzelnen und wie kann sie für ein "gesundes Unternehmen" sorgen?
Die Anforderungen an die modernen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer haben sich in allen Branchen stark verändert. Die ständige Beschleunigung und Arbeitsverdichtung resultiert u.a. in einer Zunahme von psychischen Erkrankungen. Die Autoren, allesamt erfahrene Experten, zeigen auf, wie durch ein betriebliches Gesundheitsmanagement, das die neuesten Erkenntnisse der psychosomatischen Medizin berücksichtigt, die Ressource „Gesundheit“ der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ganzheitlich und nachhaltig gefördert werden kann. Dabei werden konkrete Leitlinien für die Unternehmens- und Mitarbeiterführung sowie Zusammenarbeit und Kommunikation definiert. Weitere Themen sind Strategien des betriebsinternen Konfliktmanagements und Maßnahmen gegen Mobbing sowie die Entstehung von Burnout.
Das Buch richtet sich an Coaches, Berater und Führungskräfte in Unternehmen, Behörden und Kliniken, die wissen, dass der Unternehmenserfolg auch ein Ergebnis des verantwortungsvollen Umgangs mit dem Personal und dessen Gesundheit ist.
Wie können Unternehmen auf die Veränderungen in der Arbeitswelt adäquat reagieren? Welchen Einfluss hat die Unternehmensführung auf die Life-Balance des Einzelnen und wie kann sie für ein "gesundes Unternehmen" sorgen?
Die Anforderungen an die modernen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer haben sich in allen Branchen stark verändert. Die ständige Beschleunigung und Arbeitsverdichtung resultiert u.a. in einer Zunahme von psychischen Erkrankungen. Die Autoren, allesamt erfahrene Experten, zeigen auf, wie durch ein betriebliches Gesundheitsmanagement, das die neuesten Erkenntnisse der psychosomatischen Medizin berücksichtigt, die Ressource „Gesundheit“ der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ganzheitlich und nachhaltig gefördert werden kann. Dabei werden konkrete Leitlinien für die Unternehmens- und Mitarbeiterführung sowie Zusammenarbeit und Kommunikation definiert. Weitere Themen sind Strategien des betriebsinternen Konfliktmanagements und Maßnahmen gegen Mobbing sowie die Entstehung von Burnout.
Das Buch richtet sich an Coaches, Berater und Führungskräfte in Unternehmen, Behörden und Kliniken, die wissen, dass der Unternehmenserfolg auch ein Ergebnis des verantwortungsvollen Umgangs mit dem Personal und dessen Gesundheit ist.
Beschreibung
Dr. Mathias Lohmer
Dipl.-Psychologe, Psychoanalytiker, Coach, Supervisor und
Organisationsberater, Institut für Psychodynamische Organisationsberatung München (IPOM).
Dr. med. Bernd Sprenger
Facharzt für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie, Facharzt für Allgemeinmedizin. Coach, Mediator und Organisationsberater in Berlin, Chefarzt der Klinik für Psychosomatische Medizin der EuromedClinic in Fürth/Bayern.
Dr. med. Jochen von Wahlert
Facharzt für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie. Ärztlicher Direktor der Helios Klinik Bad Grönenbach, Akut- und Rehabilitationsklinik für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie, Coach und Organisationsberater.
Dipl.-Psychologe, Psychoanalytiker, Coach, Supervisor und
Organisationsberater, Institut für Psychodynamische Organisationsberatung München (IPOM).
Dr. med. Bernd Sprenger
Facharzt für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie, Facharzt für Allgemeinmedizin. Coach, Mediator und Organisationsberater in Berlin, Chefarzt der Klinik für Psychosomatische Medizin der EuromedClinic in Fürth/Bayern.
Dr. med. Jochen von Wahlert
Facharzt für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie. Ärztlicher Direktor der Helios Klinik Bad Grönenbach, Akut- und Rehabilitationsklinik für Psychosomatische Medizin und Psychotherapie, Coach und Organisationsberater.
Inhaltsverzeichnis
- Cover
- Inhalt
- Einführung
- A Grundlagen
- 1 Stress, Stressverarbeitung und Burnoutprophylaxe
- 2 Gesundheit als Chefsache: Die Perspektive des Unternehmens
- 3 Die menschliche Arbeit in ihrer historischen Entwicklung
- 4 Führen in gesunden Unternehmen
- 5 Vom Kontorvorsteher zum Teamkoordinator: Was muss eine Führungskraft heute können?
- 6 Führung gestalten: Person und Rolle
- B Anwendung
- 7 Selbstmanagement, Selbstführung und Selbstfürsorge für Führungskräfte
- 8 Führung und Mitarbeiterorientierung
- 9 Grenzen akzeptieren heißt Stärke gewinnen: Kommunikation, Schnittstellenmanagement und Fehlerkultur
- 10 Zusammenarbeit und Konfliktmanagement
- 11 Die praktische Umsetzung im Unternehmen
- Literatur