Beschreibung / Abstract

Beschreibung

Inhaltsverzeichnis

• BEGINN
• Inhalt
• Vorwort und Danksagung
• 1 Einleitung
• 2 Forschungsstand – theoretische Zugänge
• 2.1 Subjektivierung und Erwerbsarbeit
• 2.2 Organisationstheorien und Subjektivierung
• 2.2.1 Konstruktivistisches-systemtheoretisches Organisationsverständnis
• 2.2.2 Luhmanns Theorie- und Organisationsverständnis
• 2.2.3 Luhmann und Subjektivierungsforschung – Mitgliedernähe durch Subjektferne
• 2.2.4 Subjektivierungsforschung und Wertebeobachtung
• 2.3 Subjektivierung im öffentlichen Sektor – System Verwaltung
• 2.3.1 Verwaltung als soziale Organisation
• 2.3.2 Interner Aufbau und Funktionsweise von Verwaltungen
• 2.3.3 Die Bundesverwaltung – das Ministerium – Typus, Struktur und Funktionsweise
• 2.3.4 Verwaltungsmodernisierung
• 3 Forschungsdesign
• 3.1 Erkenntnis- und wissenschaftstheoretischer Zugang
• 3.1.1 Interdisziplinäre und qualitative Forschung
• 3.1.2 Der ethnografische Zugang
• 3.2 Methodischer Rahmen
• 3.2.1 Die Forscherrolle und Perspektive
• 3.2.2 Angewendete Methoden
• 3.2.3 Methodische Umsetzung und Datenauswertung
• 3.3 Operationalisierung
• 3.3.1 Analytischer Begriffsrahmen – normative und normierende Subjektivierung
• 3.3.2 Analysedimensionen und Beobachtungsfelder
• 3.3.3 Begriffliche Grundlagen und Konzepte
• 3.3.4 Analyseparameter
• 3.4 Untersuchungsfeld Bundesministerium für Arbeit und Soziales
• 4 Empirische Analyse
• 4.1 Systemkultur und Systemspezifik
• 4.1.1 Kulturelle Leitbilder im Bundesministerium für Arbeit und Soziales
• 4.1.2 Beobachtung von Selbst- und Fremdreferenz – Kristallisation der Systemspezifik Bundesministerium für Arbeit und Soziales
• 4.1.3 Subsysteme – »die Königreiche«
• 4.1.4 Bonn – Berlin: regionale Subkulturen
• 4.2 Ministerium aus der Mitgliederperspektive
• 4.2.1 Ergebnisse im Überblick
• 4.2.2 Analyse- und Interpretationsrahmen der empirischen Daten
• 4.2.3 Typisches Mitglied
• 4.2.4 Personifiziertes Ministerium
• 4.2.5 Wertekosmos des Ministeriums
• 4.2.6 Wertekosmos der Mitglieder
• 4.3 Systemanforderungen und Systemanpassungen – Subjektivierungsprozesse in der Bundesverwaltung
• 4.3.1 Rationalisierungsphänomene
• 4.3.2 Komplexitätsanforderungen
• 4.3.3 Technologisierungsanforderungen
• 4.4 Beobachtungsfelder von Subjektivierungsprozessen auf Organisations- und Mitgliederebene
• 4.4.1 Systemorganisation und Systemkultur
• 4.4.2 Systemmitglieder
• 5 Fazit und Ausblick
• 6 Resümee
• 7 Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
• 8 Literatur