Raus aus dem Irrenhaus!
Stoppt den Wahnsinn - Wie Unternehmen aufräumen und den Weg zurück in die Normalität finden
Michael Paul
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Michael Paul, Raus aus dem Irrenhaus! (2012), Linde Verlag, 1210 Wien, ISBN: 9783709402429
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Beschreibung / Abstract
Die 180°-Wende
Krisenschauplatz Unternehmen: Frustrierte Mitarbeiter klagen, sie arbeiteten in einem Irrenhaus, die Burnout-Zahlen steigen, die Verweildauer von Topmanagern sinkt - warum? Strategien werden abrupt gewechselt und Organisation, Führung und Unternehmenskultur den gestiegenen Anforderungen nicht mehr gerecht. Experte Michael Paul ist der Meinung: Unsere Firmen sind durch innere Unordnung unlenkbar geworden. Und fügt an: Der richtige Zeitpunkt zum Aufräumen ist jetzt! Gefragt ist keine neue Management-Philosophie, sondern die konsequente Nutzung der Erfahrung aus Veränderungsprozessen. Von der Analyse der Ursachen über die richtige Organisation des Aufräumens bis hin zu konkreten Werkzeugen: Dieses Buch zeigt den Weg aus dem Chaos.
Krisenschauplatz Unternehmen: Frustrierte Mitarbeiter klagen, sie arbeiteten in einem Irrenhaus, die Burnout-Zahlen steigen, die Verweildauer von Topmanagern sinkt - warum? Strategien werden abrupt gewechselt und Organisation, Führung und Unternehmenskultur den gestiegenen Anforderungen nicht mehr gerecht. Experte Michael Paul ist der Meinung: Unsere Firmen sind durch innere Unordnung unlenkbar geworden. Und fügt an: Der richtige Zeitpunkt zum Aufräumen ist jetzt! Gefragt ist keine neue Management-Philosophie, sondern die konsequente Nutzung der Erfahrung aus Veränderungsprozessen. Von der Analyse der Ursachen über die richtige Organisation des Aufräumens bis hin zu konkreten Werkzeugen: Dieses Buch zeigt den Weg aus dem Chaos.
Beschreibung
Dr. Michael Paul ist geschäftsführender Gesellschafter der auf Veränderung und Restrukturierung spezialisierten Unternehmensberatung paul und collegen consulting gmbh in Wien und Berlin.
Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Titelei
- Inhalt
- Einleitung
- Das Irrenhaus als Normalfall: Besichtigung eines Krisengebiets
- Problemzone Unternehmen
- Irrenhäuser als wachsendes Phänomen
- Warnhinweis
- Was ist gefragt?
- Dem Wahnsinn auf den Zahn gefühlt –Wo hakt es im Irrenhaus?
- Wider das Schaukelpferd-Desaster
- Wie misst man Wahnsinn?
- Die Behandlung der sechs zentralen Wurzeln der Unordnung
- Aufräumen strategischer Mängel
- Aufräumen der Unternehmenskultur
- Aufräumen in der Führung
- Aufräumen des Aufbaus und der Abläufe
- Aufräumen mit Mängeln in der Personalarbeit:
- Aufräumen der Steuerungs- und Informationssysteme
- Wie man aufräumen soll – Acht Tipps, was Sie nach der Lektüre dieses Buches (nicht) tun sollten
- 1. Ohne Ziele gar nicht erst anfangen!
- 2. Es muss nicht immer ein Projekt sein!
- 3. Klären Sie die Rahmenbedingungen und verborgenen Agenden – auch für sich selbst!
- 4. Finden Sie eine maßgeschneiderte Struktur für das Aufräumen!
- 5. Aufräumen ist Mannschaftssport. Bilden Sie Ihr Team!
- 6. Kommunizieren Sie das Aufräumen persönlich!
- 7. Schmeißen Sie alle Berater raus. Es sei denn, Sie haben schon die richtigen!
- 8. Vertrauen Sie keinen Gurus, sondern sich selbst!
- Anhang
- Bibliografie
- Weitere Internetquellen
- Index