Jetzt richtig handeln!
Der Krise trotzen - Strategien für alle Unternehmensbereiche
Ram Charan
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Ram Charan, Jetzt richtig handeln! (2009), Linde Verlag, 1210 Wien, ISBN: 9783709402382
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Accesses
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Beschreibung / Abstract
Die weltweite Finanzkrise erschüttert die Märkte und stellt Manager vor ganz neue Herausforderungen: Wie führt man ein Unternehmen, wenn Liquidität und Kreditfluss ins Stocken geraten, Umsatzprognosen drastisch nach unten korrigiert werden müssen und kaum Zeit für langfristige Strategieplanung bleibt? Antworten gibt Ram Charan in seinem Buch "Jetzt richtig handeln!". Der Management-Guru vermittelt Strategien für alle Unternehmensbereiche und zeigt, wie wir der Krise trotzen können. Sein Leitfaden reduziert komplexe Unternehmenszusammenhänge auf grundlegende Prinzipien und liefert messerscharfe Einsichten in die aktuellen geschäftlichen Probleme. Charan ermutigt seine Leser, die Krise nicht auszusitzen, sondern zu handeln. Seine Devise: Kühlen Kopf bewahren, Ärmel hochkrempeln und den Stier bei den Hörnern packen.
Das Buch richtet sich an Führungskräfte aller Branchen und Ebenen - an Vorstände und Unternehmenslenker ebenso wie an Abteilungsleiter und das mittlere Management. Es enthält rasch umsetzbare Maßnahmen und praktische, an den realen Verhältnissen orientierte Lösungsvorschläge, die dabei helfen, unbeschadet durch das ökonomische Minenfeld zu steuern. Wer wissen will, wie andere die Krise meistern, findet Fallbeispiele renommierter Unternehmen wie DuPont oder General Electric.
Das Buch richtet sich an Führungskräfte aller Branchen und Ebenen - an Vorstände und Unternehmenslenker ebenso wie an Abteilungsleiter und das mittlere Management. Es enthält rasch umsetzbare Maßnahmen und praktische, an den realen Verhältnissen orientierte Lösungsvorschläge, die dabei helfen, unbeschadet durch das ökonomische Minenfeld zu steuern. Wer wissen will, wie andere die Krise meistern, findet Fallbeispiele renommierter Unternehmen wie DuPont oder General Electric.
Beschreibung
Ram Charan ist Co-Autor von Bestsellern wie "Managen heißt Machen" oder "Confronting Reality" sowie Autor von "Was Tante Emma und Rockefeller gemeinsam haben" und zehn weiteren Titeln. Als angesehener Fachmann im Bereich Geschäftsstrategie hat er einige der einflussreichsten CEOs der Welt gecoacht und Unternehmen wie GE, Bank of America, Verizon, KLM und Thomson bei der Strategiefindung und -implementierung beraten.
Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Titelei
- Inhalt
- Vorwort
- Dank
- Einleitung:Wirtschaftskrise!
- Kapitel 1: Führen in toxischer Umgebung – eine Herausforderung
- Kapitel 2: Am Steuer – die Pflichten der Unternehmensleitung
- Kapitel 3: An vorderster Front – Vertrieb und Marketing
- Kapitel 4: Mit mehr Verstand als Geld – Finanzverantwortung
- Kapitel 5: Damit der Laden läuft – das operative Geschäft
- Kapitel 6: Neuausrichtung der Innovation – Forschung und Entwicklung
- Kapitel 7: Wo die Fäden zusammenlaufen – die Lieferkette
- Kapitel 8: Alles fürs Team– die funktionalen Bereiche
- Kapitel 9: Aus der Vogelperspektive – der Aufsichtsrat
- Vorwärts!
- Über den Autor
- Stichwortverzeichnis