Telefonkonferenzen erfolgreich führen

Vorbereitung - Durchführung - Nachbereitung

Tomas Bohinc

Diese Publikation zitieren

Tomas Bohinc, Telefonkonferenzen erfolgreich führen (2012), Linde Verlag, 1210 Wien, ISBN: 9783709403723

Beschreibung

Dr. Tomas Bohinc ist für die Deutsche Telekom AG in den Bereichen Software Engineering, Weiterbildung, Personalentwicklung, Innovationsmanagement und Organisationsentwicklung tätig, sowie Autor zahlreicher Bücher zu den Themen Projektmanagement und Karriere.

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Titelei
  • INHALT
  • VORWORT
  • Kapitel 1 Telefonkonferenz oder Präsenzmeeting?
  • Kapitel 2 Das Telefon : eine neue Form, miteinander zu sprechen
  • Das Telefon hat viele Erfinder
  • Telefonkonferenzsysteme schaffen einen virtuellen Raum
  • Leistungsmerkmale machen Telefonkonferenzen komfortabel
  • Die Technik des Telefons setzt Grenzen
  • Kapitel 3 Kommunikation am Telefon: eine Analyse
  • Das Vier-Ohren-Modell erklärt, was bei der Kommunikation passiert
  • Der Kontext bestimmt, was wir verstehen
  • Feedback sorgt für eine gute Verständigung
  • Stimme am Telefon übermittelt die Zwischentöne
  • Kapitel 4 Die Teilnehmer: hören und gehört werden
  • Bleiben Sie in der Einwahlphase nicht stumm!
  • Nutzen Sie die Vorstellungsrunde , um sich bekanntzu machen
  • Werden Sie aktiv, wenn es zur Sache geht
  • Kapitel 5 Der Moderator: So gestalten Sie erfolgreicheTelefonkonferenzen
  • Der Moderator organisiert und leitet die Telefonkonferenz
  • Gute Telefonkonferenzen haben eine klare Struktur
  • Empfehlungen für den Moderator
  • Kapitel 6 Telefonkonferenz-arten – von ganz klein bis ganz groß
  • Die Mini-Telefonkonferenz ermöglichtintensive Dialoge
  • Die klassische Telefonkonferenz braucht einen formalen Charakter
  • Die Event-Konferenz ist eine Großveranstaltung am Telefon
  • Kapitel 7 Kombination: Telefonkonferenzen und andere Medien
  • Die Telefonkonferenz und E-Mail
  • Telefonkonferenz und Präsenzmeeting
  • Telefonkonferenz und Videokonferenz features
  • Telefonkonferenz und Webkonferenz
  • Kapitel 8 Störungen : schwierige Situationen meistern
  • Die Technik spielt nicht mit
  • Störungen während der Einwahl
  • Störungen während der Konferenz
  • Kapitel 9 Telefonkonferenzen für alle Fälle
  • Ein Jour fixe hat immer die gleiche Struktur
  • Arbeitsergebnisse konstruktiv besprechen
  • Problemlösungstelefonkonferenzen fordern den Moderator
  • Entscheidungen treffen
  • Wenn es in der Telefonkonferenz knallt
  • Kapitel 10 Telefonkonferenzen: der neue Unternehmensalltag
  • Aufbau von Telefonkonferenzkompetenz
  • Moderatorentraining professionalisiertTelefonkonferenzen
  • Telefonkonferenzen brauchen eine neueBesprechungskultur
  • Neue Kompetenzen und Fähigkeiten sind der Schlüssel zur erfolgreichen Telefonkonferenz
  • LITERATUR
  • ÜBER DEN AUTOR
  • STICHWORTVERZEICHNIS

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