Innovationskompass für klein- und mittelständische Unternehmen
Neue Ideen finden und entwickeln
Erich J. Schwarz, Rita Dummer und Ines Krajger
Diese Publikation zitieren
Erich J. Schwarz, Rita Dummer, Ines Krajger, Innovationskompass für klein- und mittelständische Unternehmen (2006), Linde Verlag, 1210 Wien, ISBN: 9783709403006
Beschreibung / Abstract
Ideen fallen nicht vom Himmel - Professionelle Instrumente helfen
Dieser Kompass enthält das Wissen und die Werkzeuge, um erfolgreich Innovationen zu entwickeln. Er zeigt, wie Innovationsprozesse ablaufen können, stellt Methoden des Innovationsmanagements vor und gibt praxisnahe Tipps. Die Auswahl und die Aufbereitung orientieren sich dabei an den Bedürfnissen von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU). Die ausgewählten Methoden sind einfach zu erlernen, effektiv und unmittelbar einsetzbar.
Geboten werden konkrete Umsetzungshilfen und Tipps zu den Fragen:
Wo suche ich nach Ideen?
Wie kann ich die Kreativität meiner Mitarbeiter einsetzen?
Wie entwickle ich kundenorientierte Ideen?
Wie kann ich bestehende Produkte und Ideen innovativ gestalten?
Wie kann ich Ideen bewerten, analysieren und konkretisieren?
Dieser Kompass enthält das Wissen und die Werkzeuge, um erfolgreich Innovationen zu entwickeln. Er zeigt, wie Innovationsprozesse ablaufen können, stellt Methoden des Innovationsmanagements vor und gibt praxisnahe Tipps. Die Auswahl und die Aufbereitung orientieren sich dabei an den Bedürfnissen von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU). Die ausgewählten Methoden sind einfach zu erlernen, effektiv und unmittelbar einsetzbar.
Geboten werden konkrete Umsetzungshilfen und Tipps zu den Fragen:
Wo suche ich nach Ideen?
Wie kann ich die Kreativität meiner Mitarbeiter einsetzen?
Wie entwickle ich kundenorientierte Ideen?
Wie kann ich bestehende Produkte und Ideen innovativ gestalten?
Wie kann ich Ideen bewerten, analysieren und konkretisieren?
Beschreibung
Univ.-Prof. DI Dr. Erich J. Schwarz ist Professor fr Betriebswirtschaftslehre an der Universitt Klagenfurt und Leiter der Abteilung fr Innovationsmanagement und Unternehmensgrndung. Die Entwicklung und Fhrung junger, innovativer KMUs sowie das Management von Innovationen bilden den wissenschaftlichen Schwerpunkt.
Dr. Ines Krajger ist ausgebildete Wirtschaftstrainerin und wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Abteilung fr Innovationsmanagement und Unternehmensgrndung. Die Integration von Kunden in den Innovationsprozess sowie der Einsatz von Methoden zur systematischen Produktentwicklung bilden den thematischen Schwerpunkt.
MMag. Rita Dummer ist Kommunikations- und Wirtschaftswissenschafterin. Sie arbeitet als Projektmitarbeiterin an der Abteilung fr Innovationsmanagement und Unternehmensgrndung.
Dr. Ines Krajger ist ausgebildete Wirtschaftstrainerin und wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Abteilung fr Innovationsmanagement und Unternehmensgrndung. Die Integration von Kunden in den Innovationsprozess sowie der Einsatz von Methoden zur systematischen Produktentwicklung bilden den thematischen Schwerpunkt.
MMag. Rita Dummer ist Kommunikations- und Wirtschaftswissenschafterin. Sie arbeitet als Projektmitarbeiterin an der Abteilung fr Innovationsmanagement und Unternehmensgrndung.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Titelei
- Inhalt
- Die systematisch aufbereiteten Methodenauf einen Blick
- Über diesen Leitfaden
- Für wen ist dieser Leitfaden?
- Worin besteht der Nutzen des Leitfadens?
- Was kann der Leitfaden nicht leisten?
- Wie ist der Leitfaden aufgebaut?
- Kurz-Check Wo finden Sie individuelle Ansatzpunkte zur Optimierung Ihres Erfolgs mit Innovationen?
- Innovationen und Innovationsmanagement
- Was ist eine Innovation?
- Was kennzeichnet erfolgreiche innovative Unternehmen?
- Warum sind Innovationen gerade für kleine Unternehmen wichtig?
- Methoden für die Analyse eines Problems oder einer Situation
- Wie definiere ich ein Problem und grenze es ab?
- Wie zerlege ich ein komplexes Problem?
- Wie finde ich die Problemursachen?
- Methoden zur Identifizierung von Zielen
- Wie definiere ich Ziele?
- Methoden zur Entwicklung von Ideen
- Wo suche ich nach Ideen?
- Wie kann ich die Kreativität meiner Mitarbeiter zur Ideenfindung nutzen?
- Was muss der Moderator beim Visualisieren beachten?
- Wie entwickle ich systematisch originelle Ideen?
- Wie entwickle ich kundenorientiert Ideen?
- Wie kann ich bestehende Produkte und Ideen innovativer gestalten?
- Methoden zur Ideenbewertung und Entscheidungsfindung
- Wie reduziere ich die Ideenanzahl und verschaffe mir einen ersten Überblick?
- Wie kann ich meine Ideen bewerten, analysieren und konkretisieren?
- Wie entscheide ich mich zwischen Alternativen?
- Anregungen zur Umsetzung einer Idee
- Was muss ich bei der Markteinführung innovativer Produkte beachten?
- Wie setze ich ein Innovationsprojekt um?
- Wie finanziere ich ein Innovationsprojekt?
- Anhang
- Auflösung Kurz-Check: individuelle Ansatzpunkte zur Optimierung Ihres Innovationsmanagements
- Checkliste zur Unternehmensanalyse
- Checkliste zur Umweltanalyse
- Checkliste zur Ideenbewertung
- Nützliche Internetadressen
- Literatur
- Verwendete Literatur
- Weiterführende Literatur
- Stichwortverzeichnis