Kündigung: Karrierekick statt Karriereknick
So gelingt der Neustart für Führungskräfte
Uwe Kern und Patricia Störrle
Diese Publikation zitieren
Uwe Kern, Patricia Störrle, Kündigung: Karrierekick statt Karriereknick (2004), Linde Verlag, 1210 Wien, ISBN: 9783709403266
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Beschreibung / Abstract
Egal, auf welcher Sprosse der Karriereleiter: Der Verlust des Arbeitsplatzes gehört zu den zehn am meisten belastenden Lebensereignissen. Aber bedeutet eine Kündigung unweigerlich Abstieg, persönliche Katastrophe und soziales Stigma?
Uwe Kern und Patricia Störrle loten die Möglichkeiten aus, die sich gerade für Führungskräfte durch einen unfreiwilligen Jobwechsel ergeben. Sie beleuchten die Chancen und Risiken der Neuorientierung, entwerfen Handlungsalternativen und weisen durch Gedankenanstöße für ein zufriedenes Berufs- und Privatleben Wege zum individuellen Erfolg. Notfallpläne und Checklisten geben eine rasche Übersicht über Handlungs- und Entscheidungsoptionen. Beispiele aus der Beratungspraxis zeigen: Richtig angepackt, wird der befürchtete Karriereknick zum Beginn einer persönlichen Erfolgsgeschichte.
Uwe Kern und Patricia Störrle loten die Möglichkeiten aus, die sich gerade für Führungskräfte durch einen unfreiwilligen Jobwechsel ergeben. Sie beleuchten die Chancen und Risiken der Neuorientierung, entwerfen Handlungsalternativen und weisen durch Gedankenanstöße für ein zufriedenes Berufs- und Privatleben Wege zum individuellen Erfolg. Notfallpläne und Checklisten geben eine rasche Übersicht über Handlungs- und Entscheidungsoptionen. Beispiele aus der Beratungspraxis zeigen: Richtig angepackt, wird der befürchtete Karriereknick zum Beginn einer persönlichen Erfolgsgeschichte.
Beschreibung
Uwe Kern, Diplom-Soziologe und Psychologe, Vorstandsvorsitzender der SKP Dr. Stoebe, Kern & Partner HR Managementberatung AG, die das Beratungsspektrum auf Executive Search sowie Strategisches Personalmanagement ausgedehnt hat.
Patricia Störrle, Leiterin des zentralen Marketings bei SKP Dr. Stoebe, Kern & Partner HR Managementberatung AG, u.a. für die interne Kommunikation, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit zuständig.
Patricia Störrle, Leiterin des zentralen Marketings bei SKP Dr. Stoebe, Kern & Partner HR Managementberatung AG, u.a. für die interne Kommunikation, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit zuständig.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Titelei
- Inhalt
- Vorwort
- I. Schleudersitz oder Prinzenthron – Wie sicher ist Ihr Arbeitsplatz?
- Sicherheitsdenken: Gütesiegel oder Wettbewerbsnachteil?
- Die Kündigung: Stigma für Manager?
- Ihr persönliches Risiko-Frühwarnsystem
- II. Kündigungspoker – wenn ein Arbeitsverhältnis endet
- „Ich gehe ...“ – Eigenkündigung
- „Zu unserem Bedauern ...“ – Kündigung durch das Unternehmen
- Im gegenseitigen Einvernehmen: der Aufhebungsvertrag
- Sie setzen sich zur Wehr: die Kündigungsschutzklage
- Die ersten Tage danach – arbeitslos und vollbeschäftigt?
- III. Trennungen – Chaos zwischen Macht und Ohnmacht
- Chancen entdecken in der Krise
- Die Trennungssituation: Ohne Emotionen geht es nicht
- IV. Sicherheit und Stabilität in Krisenzeiten
- Die Kündigung – handhabbare Situation oder Katastrophe?
- Unsere Lebenskonstruktion
- Wie gut ist Ihr Sicherheitssystem? – Worst-Best-Case-Szenarien
- Ihr privates Risk Management
- V. Ihre Zukunft beginnt jetzt – strategische Karriereentwicklung
- Panta rhei – Leben mit der Veränderung
- Bestandsaufnahme – Top Seller oder Ladenhüter?
- Das Know-how-Profil
- Das Persönlichkeitsprofil
- Glaube und Visionen
- Die persönlichen Berufs- und Lebensziele
- VI. Go for future – der Weg in die berufliche Zukunft
- Be inspired – Wie lassen sich berufliche Alternativen finden?
- Konzentrierter Auftritt am Markt – der Zielgruppenbrief
- Networking – Ihre Verbindung zum Arbeitsmarkt
- Selbstständigkeit – ein Weg aus der Jobkrise
- Erfolgsfaktoren: So erreichen Sie Ihr Ziel
- Sind Sie fit für das Ausland?
- VII. Die persönliche Präsentation – das Vorstellungsgespräch
- Fragen, mit denen Sie rechnen müssen
- Ihre Rolle und Ihr Verhalten – entwickeln Sie einen Dialog
- Was folgt nach dem ersten Gespräch?
- VIII. Erfolgreicher Start in der neuen Position
- Ihr erster Tag: Wunsch und Wirklichkeit
- Sie sind neu im Unternehmen: Fragen an Ihre Mitarbeiter
- Im neuen Unternehmen den Erfolg sichern
- IX. Make or buy – was Dienstleister und Experten nutzen
- Die Arbeitsagentur
- Personalberater
- Anzeigen
- Outplacement-Berater
- Sonstige Dienstleister und Experten
- X. Die professionellen Karrierestrategen
- Outplacement-Beratung – Was leistet sie?
- Inhalte einer professionellen Outplacement-Beratung
- Vom richtigen Zeitpunkt
- Qualitäts- und Erfolgskriterien für Outplacement-Beratungen
- XI. Sie haben es getan – Erfolgsgeschichten aus der Praxis
- Der lange Weg aus der Krise
- Mit 52 Jahren eine neue Karriere in der Schweiz
- Mit dem eigenen Know-how die Selbstständigkeit wagen
- Nachwort
- Stichwortverzeichnis