Betriebliche Partizipation in Unternehmen der Neuen Medien
Innovative Formen der Beteiligung auf dem Prüfstand
Peter Ittermann
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Peter Ittermann, Betriebliche Partizipation in Unternehmen der Neuen Medien (2009), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593405605
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Beschreibung / Abstract
Unternehmen der New Economy galten als Vorreiter bei der Entwicklung innovativer Formen der Partizipation und Interessenregulierung. Peter Ittermann beleuchtet die spezifischen Muster dieser Modelle. Angesichts neuer Marktanforderungen, Insolvenzen und bedrohter Arbeitsplätze stellt sich dabei die Frage: Können sie sich auch in Krisenzeiten und im Zuge wachsender Professionalisierung bewähren?
Beschreibung
Peter Ittermann, Dr. rer. soc., ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Soziologie der Technischen Universität Dortmund.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhalt
- Danksagung
- 1 Einleitung
- 1.1 Fragestellungen und Bezugsrahmen
- 1.2 Methodik und Aufbau der Arbeit
- 2 Partizipation und Mitbestimmung in der Wissensgesellschaft
- 2.1 Begriffliche Bestimmungen von Partizipation undMitbestimmung
- 2.2 Wandel der betrieblichen Partizipationsstrukturen inder Wissensgesellschaft
- 2.3 Die Neue-Medien-Unternehmen im Zentrum derDiskurse um innovative Partizipationsformen
- 2.4 Wandel betrieblicher Partizipationsstrukturen in derTheoriebildung der Industrial-Relations-Forschung
- 3 Betriebliche Sozialordnungen und Partizipationsstrukturen
- 3.1 Der Betrieb als soziale Organisation
- 3.2 Das Konzept betrieblicher Sozialordnungen
- 3.3 Konzeptionelle Bezugspunkte
- 4 Fallstudien in Neue-Medien-Unternehmen
- 4.1 Übersicht über das Sample
- 4.2 Kontextbedingungen der Neue-Medien-Unternehmen
- 5 Betriebliche Sozialordnungen und Partizipationsstrukturen aus Managementperspektive
- 5.1 Entwicklungsperspektiven der †ºverschworenen Gemeinschaften†¹ in den Neue-Medien-Unternehmen
- 5.2 Spannungsfelder in der Gestaltung von Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen
- 5.3 Betriebliche Partizipationspraktiken in den Neue-Medien-Unternehmen
- 5.4 Zwischenfazit
- 6 Betriebliche Sozialordnungen und Partizipationsstrukturen aus Beschäftigtensicht
- 6.1 Befragung von Beschäftigten in †ºbetriebsratslosen†¹ Neue-Medien-Unternehmen
- 6.2 Handlungsorientierungen der Wissensarbeiter
- 6.3 Zwischenfazit
- 6.4 Partizipationsangebote in den Unternehmen aus Sicht der Beschäftigten
- 6.5 Selbstvertretungspräferenzen der Beschäftigten in den Neue-Medien-Unternehmen
- 6.6 Zwischenfazit
- 7 Betriebsräte in den Neue-Medien-Unternehmen
- 7.1 Hintergründe der Betriebsratsgründungen
- 7.2 Strukturelle Merkmale und zentrale Handlungsfelder der Betriebsratsarbeit
- 7.3 Interaktionsmuster von Betriebsrat und Management
- 7.4 Betriebliche Mitbestimmung und die Interessenlagen der Beschäftigten
- 7.5 Zwischenfazit
- 8 Fazit und Ausblick
- 8.1 Selbstvertretung als strukturprägendes Muster in den Neue-Medien-Unternehmen
- 8.2 Spannungsfelder in den betrieblichen Sozialordnungen der Neue-Medien-Unternehmen
- 8.3 Schlussfolgerungen und Ausblick
- Tabellenverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Literatur