Spielstrategien im Business
Die Regeln des Wettbewerbs verändern
Andreas Buchholz und Wolfram Wördemann
Diese Publikation zitieren
Andreas Buchholz, Wolfram Wördemann, Spielstrategien im Business (2008), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593413310
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Beschreibung / Abstract
Die Autoren stellen ein innovatives Denkmodell vor, mit dem Führungskräfte vielversprechende neue Wachstums-Chancen erkennen und nutzen können - selbst in schwierigen Marktumfeldern. Der neue Ansatz: Wer im Markt einen wirklichen Durchbruch schaffen will, muss aus den konventionellen Spielregeln des Wettbewerbs ausbrechen und bereit sein, sie zu verändern, zu revolutionieren oder neu zu erfinden.
Beschreibung
Andreas Buchholz und Wolfram Wördemann sind Unternehmensberater für marktorientierte Wachstumsstrategien. Regelmäßig veröffentlichen sie ihr profiliertes Fachwissen in vielen Zeitschriften und Büchern.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Titelei
- Inhalt
- Vorspiel …
- Die radikale Art, über Wachstum nachzudenken
- Ein »vorbildlicher« Regelbrecher
- Was ist neu?
- Das Spiel als strategisches Denkmodell
- Vier klassische Spielstrategien
- Gesucht: eine »hoch infektiöse« Idee
- Plädoyer für ein freies, offenes und radikales Denken
- Erste Spielstrategie: Neue Maßstäbe setzen
- Die Kriterien der »Kunden-Jury« beeinflussen
- Die Kunst, gegen stärkere Gegner zu gewinnen
- Angriff auf einen »unbesiegbaren« Marktführer
- Überraschender Ausweg aus dem harten Preiswettbewerb
- Wie Machtspieler den Wettbewerb steuern
- Das Wichtigste im Überblick
- Zweite Spielstrategie: Strukturen verändern
- Marktstrukturen »regeln« den Wettbewerb
- Balanceakt zwischen Flop und Welterfolg
- Einen negativen Trend im Markt überlisten
- Die Eroberung eines »unmöglichen« Marktpotenzials
- Das Gesetz der sich selbst erfüllenden Prophezeiung
- Mit einer radikalen Idee die Welt verändern
- Das Wichtigste im Überblick
- Dritte Spielstrategie: Die Rollen neu verteilen
- Was sind »Spielschemata« – und was leisten sie?
- Wettbewerb »inszenieren«, ein bisschen wie in Hollywood
- Lehrreiche Lektionen von Wahlkampfstrategen
- Aus einem negativen Rollenschema ausbrechen
- Den eigenen Status im Markt erhöhen
- Die Kunst, einen (fast) verlorenen Kampf noch zu drehen
- Das Wichtigste im Überblick
- Vierte Spielstrategie: Das Spiel neu erfi nden
- Das Spiel neu erfinden … was heißt das?
- Die Kurzsichtigkeit der alten Platzhirsche
- Evolution gescheitert, Revolution geglückt
- Mutig Heilige Kühe schlachten
- Wertewandel für den Machtwechsel nutzen
- Wenn der Markt saniert werden muss
- Radikale Visionen und ihre Tücken
- Das Wichtigste im Überblick
- So profitieren Sie von der Spielstrategie
- Wie Spielregeln den Markt regeln
- Die Macht einer »hoch infektiösen« Idee
- Andersdenken inspiriert neue Lösungen
- In fünf Schritten zur Spielstrategie
- Die spielstrategische Wettbewerbsanalyse
- Plädoyer für spielerisches Denken
- Nachspiel …
- Anhang: So grenzt sich die Spielstrategie von der Spieltheorie ab
- Danke!
- Register