Einfach führen

Wie sich Personalentwicklung in den Alltag integrieren lässt

Jochen Gabrisch und Claudia Krüger

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Jochen Gabrisch, Claudia Krüger, Einfach führen (2005), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593413778

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Accesses

Beschreibung / Abstract

Wer sich systematisch der Entwicklung seiner Mitarbeiter widmet, ist auf lange Sicht im Unternehmen erfolgreicher – dennoch überlassen viele Führungskräfte diese wichtige Aufgabe aus Zeitnot der Personalabteilung. Das muss nicht sein!

Beschreibung

Jochen Gabrisch ist – nach Stationen bei Korn / Ferry und Towers Perrin – selbstständiger Berater für Personalauswahl, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.

Claudia Krüger ist Diplom-Psychologin und wissenschaftliche Mitarbeiterin am Zentrum für Testentwicklung und Diagnostik der
Universität Fribourg, Schweiz. Mit den Schwerpunkten Berufseignungsdiagnostik und Wirtschaftspsychologie war sie zuvor an der Ruhr-Universität Bochum und als freiberufliche Beraterin tätig.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Titelei
  • Inhalt
  • Vorwort
  • Teil I Personalentwicklung ist Chefsache
  • Kapitel 1 Personalentwicklung zahlt sich für Sie aus
  • Kapitel 2 Personalentwicklung in der Praxis
  • Kapitel 3 Warum Personalentwicklung ein Schattendasein führt: Fünf Hindernisse
  • Kapitel 4 Personalentwicklung ist möglich
  • Teil II Personalentwicklung mit der Triple-A-Methode
  • Kapitel 5 Die Triple-A-Methode in der Praxis
  • Kapitel 6 Aufmerksamkeit
  • Kapitel 7 Anerkennung
  • Kapitel 8 Anregung
  • Teil III Kompetenzbasierte Personalentwicklung mit der Triple-A-Methode
  • So nutzen Sie die Kernkompetenzen
  • Kapitel 9 Arbeitsverhalten
  • Kapitel 10 Auftreten und Interaktion
  • Kapitel 11 Geschäfts- und Marktorientierung
  • Nachwort: Die Triple-A-Methode im Alltag
  • Teil IV Anhang
  • Danksagung
  • Weiterführende Literatur
  • Register

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