Handbuch Zukunftsmanagement
Werkzeuge der strategischen Planung und Früherkennung
Alexander Fink und Andreas Siebe
Diese Publikation zitieren
Alexander Fink, Andreas Siebe, Handbuch Zukunftsmanagement (2011), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593411705
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Beschreibung / Abstract
Wer zukünftige Chancen früh erkennt, schlägt seine Mitbewerber. Dieses Handbuch bietet eine Gesamtschau der wesentlichen Instrumente für den richtigen Umgang mit den Möglichkeiten der Zukunft. Umfassend und übersichtlich stellt es die einzelnen Werkzeuge der strategischen Früherkennung vor und erklärt ihre Anwendung anhand von zahlreichen Beispielen.
Komplett überarbeitete und erweiterte Auflage!
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Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhalt
- Vorwort
- Einführung
- Szenarien
- Das Dilemma der Zukunftsszenarien
- Wie Szenarien entwickelt werden
- Szenario-Management
- Scenario Planning
- Wechselwirkungs-Szenarien (Cross-Impact-Analyse)
- Narrative Szenarien/Sciencefiction
- Partizipative Szenarioprozesse
- Visionen
- Strategieoptionen/Strategieszenarien
- Leitbilder
- Produktvisionen/New Business Development
- Partizipative Visionsfindung
- Trends
- Szenario-Controlling
- Wildcards
- Issue-Management
- System Dynamics/Simulationen und Mikrowelten
- Vernetzungsanalyse/Einflussanalyse
- Roadmaps
- Balanced Scorecard/Strategy Maps
- Strategie-Roadmapping
- Wargaming
- Prognosen
- Zeitreihenprognose
- Ökonometrische Modelle
- Kurven, Zyklen und historische Analogien
- Expertenbefragung
- Delphi-Technik
- Planungen
- Produktplanung und Ideenfindung
- Entscheidungen unter Sicherheit
- Unsicherheitsanalyse
- Risikomanagement
- Literatur
- Register