Führungsstark im Wandel

Change Leadership für das mittlere Management

Alexander Groth

Produktinformationen

Autor: Alexander Groth
ISBN: 9783593413983
Verlag: Campus Frankfurt / New York
Erscheinungstermin: 2011-02-14
Auflage: 1
Seiten: 225

P-ISBN: 9783593392219

Diese Publikation zitieren

Alexander Groth, Führungsstark im Wandel (2011), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593413983

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Accesses

Beschreibung

Change-Prozesse werden im Topmanagement beschlossen - aber umgesetzt werden sie von Ihnen im mittleren Management. Der Führungskräftetrainer Alexander Groth zeigt Ihnen ganz konkret und praxisnah, wie Sie
- das Change-Projekt glaubwürdig vertreten und souverän kommunizieren,
- Ihre Mitarbeiter motivieren, die Veränderungen mitzutragen und umzusetzen und
- verständnisvoll und korrekt mit den Verlierern des Wandels umgehen.

Beschreibung

Alexander Groth ist Experte für Leadership. Als Professional Speaker gibt er Führungskräften auf Tagungen und Konferenzen mit seinen Vorträgen neue Impulse für ihre Arbeit. Er ist Leiter des Mastermoduls Leadership an der Universität Stuttgart sowie Lehrbeauftragter für Change Management an der BWL-Fakultät der Universität Mannheim.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Vorwort
  • Die Situation von Führungskräften im Wandel
  • 1. Die Flutwelle des Wandels
  • So kommt es zu immer mehr Wandel in immer kürzeren Abständen
  • 2. Die emotionale Achterbahn
  • So gehen Sie mit Ihren eigenen Emotionen und denen Ihrer Mitarbeiter um
  • 3. Wenn keiner mitmacht
  • So bringen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, das Neue zu tun
  • 4. Wenn keiner aufhört
  • So bringen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, das Alte sein zu lassen
  • 5. Wenn alle auf die Barrikaden gehen
  • So agieren Sie souverän bei aktivem Widerstand
  • 6. Wenn alles zusammenbricht
  • So führen Sie Ihre Mitarbeiter durch die chaotische Umbruchphase
  • 7. Wenn alle zurückmarschieren
  • So verankern Sie den Wandel bei Ihren Mitarbeitern
  • 8. Die Psychologie der Gerüchte
  • So kommunizieren Sie als Führungskraft im Wandel
  • 9. Weltuntergang und ein Meer voller Tränen
  • So gehen Sie mit den Verlierern des Wandels um
  • 10. Von stetigen Veränderungswellen
  • So machen Sie Ihren Bereich dauerhaft wandelfähig
  • Ihre ersten Schritte zum Change Leader
  • Anhang: Workshop zum Wandel
  • Danksagung
  • Kommentierte Buchempfehlungen
  • Literatur
  • Anmerkungen

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