Wirtschaftswunder 2010

Deutschlands Familienunternehmer erobern die Weltmärkte

Inga Michler

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Inga Michler, Wirtschaftswunder 2010 (2009), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593414904

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Accesses

Beschreibung

The economic crisis presents a chance for Germany to benefit. The German economy rests to a large degree on the kind of companies that are ideally suited to deal with the crisis: medium-sized, family-run firms. The journalist Inga Michler describes a new success model "Made in Germany" in the making and what lessons companies in Germany and abroad can learn from this. Exciting and informative case studies and portraits round off this book.

Beschreibung

Inga Michler, Jahrgang 1970, ist promovierte Volkswirtin und Journalistin. Sie arbeitet seit 1998 bei der Welt, zunächst als Wirtschaftsredakteurin, später als Wirtschaftsreporterin. Dort berichtete sie vor allem über die großen volkswirtschaftlichen Trends sowie Deutschlands Familienunternehmer und ihre Strategien in den Zeiten der Globalisierung.

Beschreibung / Abstract

Die Weltwirtschaftskrise ist eine Chance für Deutschland. Unser Land wird gestärkt aus ihr hervorgehen. Denn seine Wirtschaft wird in hohem Maße von Unternehmen getragen, die für die Krise optimal gerüstet sind: mittelständische Familienunternehmen. Sie sind unabhängig von den Turbulenzen an der Börse, verfügen über große Innovationskraft und betreiben eine nachhaltige Unternehmenspolitik, ohne dabei behäbig zu sein. Die renommierte Journalistin Inga Michler beschreibt, mit welchen Stärken Familienunternehmen wie Deichmann, Hipp, Bree, Roeckl und Rossmann unsere Wirtschaft zu neuer Blüte bringen werden. Sie zeigt, wie ein neues Erfolgsmodell »Made in Germany« entsteht und was Unternehmen im In- und Ausland davon lernen können. Spannende und informative Fallbeispiele und Porträts runden ihr Buch ab.

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Vorwort
  • Teil I - Der Familienunternehmer ist tot – es lebe der Familienunternehmer!
  • Irrtum 1: Nur die Börse gibt Kraft – Kapitalgesellschaften bremsen Familien aus
  • Irrtum 2: Kult der Veränderung – Traditionen braucht keiner mehr
  • Irrtum 3: Effizienz um jeden Preis – Unternehmer sind pure Nutzenmaximierer
  • Irrtum 4: Big is beautiful – Banken können nur an den Großen verdienen
  • Irrtum 5: Billig sticht – Standorte rund um den Globus sind austauschbar
  • Familienunternehmer weisen den Weg aus der Krise
  • Teil II - Neue, alte Köpfe – sieben Unternehmer und ihre Strategien für den Erfolg
  • Die Christen – Heinz-Horst und Heinrich Deichmann (Schuhe)
  • Die Vermittlerin – Nicola Leibinger-Kammüller (Trumpf Werkzeugmaschinen)
  • Der Lebensfrohe – Hans Georg Näder (Otto Bock Prothesen)
  • Der Kämpfer – Dirk Roßmann (Drogerien)
  • Der Biopionier – Claus Hipp (Babynahrung)
  • Der Gemütliche – Karl-Rudolf Mankel (Dorma Türen)
  • Das ungleiche Paar – Markus Miele und Reinhard Zinkann (Miele Haushaltsgeräte)
  • Teil III - Familienunternehmen: Vorbild »Made in Germany«
  • Fünf Bausteine des Erfolgs
  • Was kluge Konzernchefs kopieren
  • Neidische Blicke: Franzosen und Amerikaner wünschen sich mehr Mittelstand
  • Wirtschaftspolitiker aus Entwicklungs-ländern schauen auf das deutsche Modell
  • Investoren aus aller Welt zeigen Interesse
  • Wirtschaftswunder 2010
  • Dank
  • Anmerkungen
  • Register

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