Erfolgreiche Kooperation in Unternehmen
Warum wir heute mehr brauchen als gute Führungskräfte
Frank Schäfer
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Frank Schäfer, Erfolgreiche Kooperation in Unternehmen (2009), Campus Frankfurt / New York, 60486 Frankfurt/Main, ISBN: 9783593407128
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Beschreibung / Abstract
Es kommt nicht nur auf gutes und richtiges Management an. Der Unternehmensberater Frank Schäfer plädiert dafür, die Organisation von Unternehmen auf ein neues kulturelles Fundament zu stellen. Dafür sind keine ausgefeilten Managementinstrumente notwendig, sondern das perfekte Zusammenwirken aller Mitarbeiter. Schäfer erklärt praxisnah und fundiert, wie man aus einem Industrie- oder Dienstleistungsbetrieb ein soziales System mit einer ausgeprägten Kooperationskultur macht, um so den Unternehmenserfolg zu vergrößern.
Beschreibung
Frank Schäfer ist Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Change Management. Seine Unternehmensberatung, die »schäfer,ei«, berät Großkonzerne, mittelständische Unternehmen und den öffentlichen Dienst. Die Beratungsdienstleistung ist fokussiert auf die Optimierung von Führungs- und Kooperationsprozessen in Unternehmen.
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhalt
- Einleitung: Kooperation als Erfolgsmodell – gerade in der Krise
- Teil I: Status quo: Unternehmen in der Sackgasse
- 1. Der Leadership-Mythos
- 2. Ein anachronistisches Unternehmensmodell
- 3. Die Welt der Weiterbildung ist eine Scheibe …
- Teil II: Das Ziel: Eine effizienete Kooperationskultur
- 4. Kooperation im Unternehmen: So beeinflussbar wie das Wetter?
- 5. Nachhaltiger Wandel: Eine Kooperationskultur verankern
- Teil III: Shadowing: Kooperation im Alltag optimieren
- 6. Die Entwicklung produktiver Zusammenarbeit: Projektstart
- 7. Kooperationsprofil und Kooperationspyramide: Projektziele
- 8. Der Shadowing-Prozess: Projektablauf
- 9. Einwände – und was für Shadowing spricht
- Teil IV: Ausblick: Kooperation und Führung in der Wissensgesellschaft von morgen
- 10. Privileg auf Zeit: Für ein neues Konzept von Führung
- 11. Erfolgsfaktor Kooperation: Die Kernthesen des Buches im Überblick
- 12. Schluss: Ein anderes Verständnis von Lernen
- Literaturverzeichnis
- Anmerkungen
- Register