Gesundheit fördern in vernetzten Strukturen

Evaluation settingorientierter Gesundheitsförderung

Petra Kolip, Ute Gerken, Ina Schaefer, Andreas Mühlbach und Birte Gebhardt

Diese Publikation zitieren

Petra Kolip, Ute Gerken, Ina Schaefer, Andreas Mühlbach, Birte Gebhardt, Gesundheit fördern in vernetzten Strukturen (2013), Beltz Verlagsgruppe, 69 469 Weinheim, ISBN: 9783779940319

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Beschreibung

Petra Kolip, Jg. 1961, Dr. phil., ist Professorin für Prävention und Gesundheitsförderung an der Fakultät für Gesundheitswissenschaften der Universität Bielefeld und qualifiziert Praktiker*innen für Fragen der Qualitätsentwicklung und Prävention.
Ute Gerken, geb. 1970, ist Dipl.-Soziologin und ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Soziale Arbeit e.V. in Münster. Sie hat das Evaluationsvorhaben zu den Aktionsbündnissen „Gesunde Lebensstile und Lebenswelten“ am Institut für Public Health und Pflegeforschung koordiniert. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Versorgungsforschung, Migrantengesundheit, Evaluation von Netzwerken und Ganztagsschulen.
Ina Schaefer, Dipl. Ing., MPH, geb. 1959, ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Fakultät für Gesundheitswissenschaften der Universität Bielefeld. Sie ist dort tätig für die Evaluation der Modellvorhaben „Verbreitung bewährter Präventionsansätze zur Vermeidung und Reduzierung von Suchtmittelkonsum in Schwangerschaft und Stillzeit“. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in der Evaluation und Qualitätsentwicklung von Projekten in der Gesundheitsförderung und Prävention, der Gesundheitsförderung für Seniorinnen und Senioren sowie in geschlechtersensibler Forschung.
Andreas Mühlbach, geb. 1981, ist Dipl.-Gesundheitswirt (FH) und ist Angestellter der Generaldirektion für Gesundheitsförderung des peruanischen Gesundheitsministeriums. Er begleitet dort Umsetzung und Evaluation des staatlichen Programms „Gesundheitsförderung in Bildungseinrichtungen für eine nachhaltige Entwicklung“. Seine Arbeitsschwerpunkte bilden Evaluation und Qualitätsentwicklung in der Gesundheitsförderung, Systematisierung von Gesundheitsförderungsprozessen sowie Partizipation und Gesundheitsförderungspolitik.
Birte Gebhardt, geb. 1973, Dipl.- Soz., MPH arbeitet als Fachreferentin bei der Landesvereinigung für Gesundheit und Akademie für Sozialmedizin Niedersachsen e. V. Birte Gebhardt koordiniert dort im Auftrag des Niedersächsischen Sozialministeriums ein Forschungsprojekt zur Evaluation der Beratungslandschaft für Familien und ältere Menschen in Niedersachsen. Ihre Arbeits- und Interessensschwerpunkte liegen in der Evaluation und Qualitätsentwicklung, dem demographischen Wandel sowie der Steuerung und Vernetzung im Gesundheits- und Sozialsektor.

Beschreibung / Abstract

Die Evaluation settingorientierter Gesundheitsförderung steht aufgrund der Komplexität der Intervention vor großen Herausforderungen. Am Beispiel der Förderinitiative „Aktionsbündnisse Gesunde Lebensstile und Lebenswelten“ werden methodische Zugänge illustriert und die Ergebnisse der wissenschaftlichen Begleitung präsentiert.

Kritik

»Der Band zeigt die Möglichkeiten auf, die sich durch die Verbindung verschiedener methodischer Herangehensweisen ergeben.« Dr. med. Mabuse

Leseprobe

Inhaltsverzeichnis

  • BEGINN
  • Inhalt
  • Danksagung
  • Kapitel 1 Einleitung
  • Kapitel 2 Die Förderinitiative und ihre Aktionsbündnisse
  • 2.1 Kurzdarstellungen der Aktionsbündnisse
  • 2.2 Interventionsansätze und Gesamtkonzept der Aktionsbündnisse
  • 2.3 Settings und Zielgruppen der Aktionsbündnisse
  • Kapitel 3 Ziele der Begleitforschung, Evaluationskonzept und theoretische Rahmung
  • 3.1 Ziele und Konzept
  • 3.2 Analytischer Rahmen: Faktoren gelungener Netzwerkarbeit
  • Kapitel 4 Methodisches Vorgehen
  • 4.1 Entwicklung von Instrumenten zur Erfassung der Planungs-, Struktur- und Prozessqualität
  • 4.2 Durchführung der Analysen
  • Kapitel 5 Ergebnisse
  • 5.1 Die Planungsqualität unter Berücksichtigung spezifischer Anforderungen an Projekte in der Gesundheitsförderung
  • 5.2 Die Bündnisstruktur und Rahmenbedingungen (Strukturqualität)
  • 5.3 Der Verlauf der Durchführungsphase in den Bündnissen (Prozessqualität)
  • Kapitel 6 Methodenreflexion
  • 6.1 Raster zur Bewertung der Planungs- und Strukturqualität
  • 6.2 Dokumentationsbögen
  • 6.3 Leitfadeninterviews
  • 6.4 Raster zur Erfassung der Prozessqualität
  • 6.5 Zielerreichungsskalen
  • Kapitel 7 Diskussion der Ergebnisse und Handlungsempfehlungen
  • 7.1 „Erfolgreiche“ Muster der Netzwerkarbeit
  • 7.2 Empfehlungen an Aktionsbündnisse/Netzwerke
  • 7.3 Empfehlungen an Förderer
  • Abbildungsverzeichnis
  • Literatur
  • Über die Autorinnen und den Autor

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