Personalpsychologie kompakt
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Michael Treier
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Michael Treier, Personalpsychologie kompakt (2011), Beltz Verlagsgruppe, 69 469 Weinheim, ISBN: 9783621279116
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Beschreibung
Prof. Dr. Michael Treier, Professor für Wirtschaftspsychologie und Personalmanagement an der Business Information and Technology School (BITS) Iserlohn, Lehrbeauftragter an der Universität Wuppertal
Beschreibung / Abstract
Den „Faktor“ Personal im Unternehmen kann man als Ressource und Herausforderung zugleich betrachten – im Rahmen der Wirtschaftspsychologie konzentriert sich das Fach der Personalpsychologie vor allem auf den Menschen im Unternehmen.
Neben den grundlegenden Theorien werden im neuen Band der Kompakt-Reihe auch die Erfolgsfaktoren der Personalpsychologie beleuchtet sowie die wichtigsten Arbeitsbereiche von Personalpsychologen genauer dargestellt. Beispiele und Merksätze machen die Inhalte anschaulich, Reflexions- und Transferdarstellungen sowie Übungsaufgaben vereinfachen die Prüfungsvorbereitung.
Aus dem Inhalt
I Wer sind wir? Standortbestimmung der Personalpsychologie
1 Marktplatz der Personalpsychologie
2 Personal als Ansatz- und Ausgangspunkt
3 Theorien der Personalpsychologie
II Wo setzen wir an? Erfolgsfaktoren der Personalpsychologie
4 Die Grundpfeiler der Personalpsychologie
5 Die vier Schlüssel zum Erfolg: Gesundheit, Motivation, Kompetenz und Werte
III Was tun wir? Aktionsfelder der Personalpsychologie
6 Stressmanagement: Fehlbelastungen reduzieren
7 Diversity Management: Vielfalt nutzen
8 Expatriate Management: Beweglichkeit unterstützen
Neben den grundlegenden Theorien werden im neuen Band der Kompakt-Reihe auch die Erfolgsfaktoren der Personalpsychologie beleuchtet sowie die wichtigsten Arbeitsbereiche von Personalpsychologen genauer dargestellt. Beispiele und Merksätze machen die Inhalte anschaulich, Reflexions- und Transferdarstellungen sowie Übungsaufgaben vereinfachen die Prüfungsvorbereitung.
Aus dem Inhalt
I Wer sind wir? Standortbestimmung der Personalpsychologie
1 Marktplatz der Personalpsychologie
2 Personal als Ansatz- und Ausgangspunkt
3 Theorien der Personalpsychologie
II Wo setzen wir an? Erfolgsfaktoren der Personalpsychologie
4 Die Grundpfeiler der Personalpsychologie
5 Die vier Schlüssel zum Erfolg: Gesundheit, Motivation, Kompetenz und Werte
III Was tun wir? Aktionsfelder der Personalpsychologie
6 Stressmanagement: Fehlbelastungen reduzieren
7 Diversity Management: Vielfalt nutzen
8 Expatriate Management: Beweglichkeit unterstützen
Externer Link/Add-on/CD-ROM
Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
- BEGINN
- Inhalt
- Vorwort
- I Wer sindwir? Standortbestimmung der Personalpsychologie
- 1 Der »Marktplatz« der Personalpsychologie
- 2 Personal als Ansatz- und Ausgangspunkt
- 3 Theorien der Personalpsychologie
- II Wo setzen wir an? Erfolgsfaktoren der Personalpsychologie
- 4 Die Grundpfeiler der Personalpsychologie
- 5 Die vier Schlüssel zum Erfolg: Gesundheit, Motivation, Kompetenz undWerte
- III Was tun wir? Aktionsfelder der Personalpsychologie
- 6 Stressmanagement: Fehlbelastungen reduzieren
- 7 Diversity Management: Vielfalt nutzen
- 8 Expatriate Management: Beweglichkeit unterstützen
- Literatur
- Hinweise zu den Online-Materialien
- Glossar
- Sachwortverzeichnis