Inhaltsverzeichnis

• Cover
• Urheberrecht
• Inhaltsverzeichnis
• Vorwort
• Vorwort
• 1 Grundlegende Fragen rund um den ­KI-Einsatz in Unternehmen
• 1 Grundlegende Fragen rund um den ­KI-Einsatz in Unternehmen
• 1.1 Warum KI-Kompetenz?
• 1.1 Warum KI-Kompetenz?
• 1.2 Die wachsende Bedeutung von KI in Unternehmen
• 1.2 Die wachsende Bedeutung von KI in Unternehmen
• 1.3 Gesetzliche Verpflichtungen zur Schulung von ­Mitarbeitenden
• 1.3 Gesetzliche Verpflichtungen zur Schulung von ­Mitarbeitenden
• 1.4 Was ist der EU AI Act und warum ist er relevant?
• 1.5 Was die KI-Verordnung für Unternehmen bedeutet
• 1.4 Was ist der EU AI Act und warum ist er relevant?
• 1.5 Was die KI-Verordnung für Unternehmen bedeutet
• 1.6 Wer muss im Unternehmen über KI-Kompetenz ­verfügen?
• 1.6 Wer muss im Unternehmen über KI-Kompetenz ­verfügen?
• 1.7 Was ist Pflicht und was ist Kür?
• 1.7 Was ist Pflicht und was ist Kür?
• 1.8 Verbotene KI-Praktiken und Hochrisiko-KI-Systeme
• 1.8 Verbotene KI-Praktiken und Hochrisiko-KI-Systeme
• 1.9 Warum das Update der europäischen KI-Verordnung vom November 2025 so wichtig ist
• 1.9 Warum das Update der europäischen KI-Verordnung vom November 2025 so wichtig ist
• 1.10 Fördermöglichkeiten für Unternehmen im Bereich ­KI-Qualifizierung
• 1.10 Fördermöglichkeiten für Unternehmen im Bereich ­KI-Qualifizierung
• 1.11 So sieht ein Umsetzungsplan für KI-Kompetenz aus
• 1.11 So sieht ein Umsetzungsplan für KI-Kompetenz aus
• 2 Grundlagen der künstlichen Intelligenz
• 2.1 Ein kurzer Blick auf die Entwicklung von KI
• 2 Grundlagen der künstlichen Intelligenz
• 2.1 Ein kurzer Blick auf die Entwicklung von KI
• 2.2 Was ist künstliche Intelligenz und was kann sie (nicht)?
• 2.2 Was ist künstliche Intelligenz und was kann sie (nicht)?
• 2.3 Schwache und starke künstliche Intelligenz – eine ­notwendige Unterscheidung
• 2.3 Schwache und starke künstliche Intelligenz – eine ­notwendige Unterscheidung
• 2.4 Glossar: wichtige Begriffe und Technologien
• 2.4 Glossar: wichtige Begriffe und Technologien
• 3 Chancen und Herausforderungen von KI in Unternehmen
• 3.1 Effizienzsteigerung und Automatisierung
• 3 Chancen und Herausforderungen von KI in Unternehmen
• 3.1 Effizienzsteigerung und Automatisierung
• 3.2 Wettbewerbsfähigkeit im KI-Zeitalter – warum Nichtstun zum Risiko wird
• 3.2 Wettbewerbsfähigkeit im KI-Zeitalter – warum Nichtstun zum Risiko wird
• 3.3 Einsatz von KI-Agenten und Automatisierung
• 3.3 Einsatz von KI-Agenten und Automatisierung
• 3.4 Risiken: Bias, Datenschutz und ethische Fragestellungen
• 3.4 Risiken: Bias, Datenschutz und ethische Fragestellungen
• 4 Kompetenz im Umgang mit KI
• 4.1 Vom Tool-Verständnis zur Handlungskompetenz
• 4 Kompetenz im Umgang mit KI
• 4.1 Vom Tool-Verständnis zur Handlungskompetenz
• 4.2 Verifikation statt Vertrauen
• 4.2 Verifikation statt Vertrauen
• 4.3 Manipulation und Deepfakes
• 4.3 Manipulation und Deepfakes
• 5 Ethische und rechtliche Aspekte
• 5 Ethische und rechtliche Aspekte
• 5.1 DSGVO und KI: Datenschutz und Compliance
• 5.1 DSGVO und KI: Datenschutz und Compliance
• 5.2 Verantwortung im Unternehmen: Wer haftet?
• 5.2 Verantwortung im Unternehmen: Wer haftet?
• 5.3 Transparenz und Erklärbarkeit von KI
• 5.3 Transparenz und Erklärbarkeit von KI
• 6 KI-Schulungen in Unternehmen – praktische Umsetzung
• 6 KI-Schulungen in Unternehmen – praktische Umsetzung
• 6.1 Anforderungen der Schulungspflicht
• 6.1 Anforderungen der Schulungspflicht
• 6.2 Best Practices für Schulungskonzepte
• 6.2 Best Practices für Schulungskonzepte
• 6.3 Typische Schulungsformate im KI-Kompetenzaufbau
• 6.3 Typische Schulungsformate im KI-Kompetenzaufbau
• 6.4 Unterschiedliche Ausgangslagen: Konzern vs. KMU
• 6.4 Unterschiedliche Ausgangslagen: Konzern vs. KMU
• 6.5 Ein bewährtes Stufenmodell für große Organisationen
• 6.5 Ein bewährtes Stufenmodell für große Organisationen
• 6.6 Ein pragmatisches Schulungsmodell für KMU
• 6.6 Ein pragmatisches Schulungsmodell für KMU
• 6.7 Typische Fehler bei Schulungskonzepten
• 6.7 Typische Fehler bei Schulungskonzepten
• 7 Veränderung von Arbeit: Verschiebung statt Ersatz
• 7 Veränderung von Arbeit: Verschiebung statt Ersatz
• 7.1 KI und der Arbeitsmarkt – eine Einordnung
• 7.1 KI und der Arbeitsmarkt – eine Einordnung
• 7.2 Zukünftige Kompetenzanforderungen
• 7.3 Die Top 10 Kernkompetenzen
• 7.2 Zukünftige Kompetenzanforderungen
• 7.3 Die Top 10 Kernkompetenzen
• 7.4 KI-Kompetenz als Teil der Organisationskultur
• 7.4 KI-Kompetenz als Teil der Organisationskultur
• 7.5 Die Rolle von HR in der Zukunft
• 7.5 Die Rolle von HR in der Zukunft
• 7.6 KI-gestützte Weiterbildung und Lernen
• 7.6 KI-gestützte Weiterbildung und Lernen
• 7.7 Unsicherheit als neue Normalität
• 7.7 Unsicherheit als neue Normalität
• 8 Fazit und Ausblick
• 8 Fazit und Ausblick
• 8.1 Die Zukunft der Arbeit – ein umfassender Wandel durch KI
• 8.1 Die Zukunft der Arbeit – ein umfassender Wandel durch KI
• 8.2 KI-gestützte HR und Employee Experience – ein Blick in die nahe Zukunft
• 8.2 KI-gestützte HR und Employee Experience – ein Blick in die nahe Zukunft
• 8.3 Zusammenfassende Einordnung
• 8.3 Zusammenfassende Einordnung
• Danksagung
• Danksagung
• Literaturverzeichnis
• Literaturverzeichnis